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本港電訊公司創辦人兼主席王維基，本月初與昔日市場對手張永霖，一同加入亞洲電視分別擔任行政總裁及主席，剛上任便坦言要大刀闊斧改革，打造一個「香港人的電視台」。但兩星期後，張永霖在一個記者會中突然宣布與王維基有重大分歧，接受其辭職，對方一度否認，兩日後亞視召開董事會，確認王維基辭任行政總裁轉任顧問。
亞視內地化的節目製作和廣告，在港人腦海植根深厚，領導人一上台便要作180度轉變，任何員工及觀眾也不能接受。新聞部是媒體老闆的「禁地」，但他剛上台便聲言要插手大搞。他與亞視員工召開的員工大會過程，被上載到Internet，讓公眾得知了不少公司內部運作，包括每月虧損情況及人事關係。甫上台不久，便出現4大高層離職、大裁員及亞姐競選計錯分傳聞，這些都反映公司領導問題。
變革熱情並沒為他帶來非凡魅力，只是讓員工在困窘中再添加憂慮，表面上是希望公司踏上復興之路，但實質上對員工一點好處也沒有。據該公司員工透露，公司對他們最大吸引力就是傳統的人情味，及較大的創作發揮空間，可是新政卻開了倒車。王、張二人在電訊界鬥足10年，突然化干戈為拍檔、合力拯救亞視成一時佳話，但要真正精誠合作，卻連兩星期也未能逾越，當領袖過分高估了自己的能力便出現危機。
成功的領導者，必須時刻關注團隊的感受和利益，單靠一人並不能打勝仗的。
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