|
受金融海嘯衝擊，全球經濟步入寒冬，香港的製造業也面臨空前嚴峻的經營環境；但在此艱難環境中，我們也看到不少企業仍能保持業務增長。而其中一直是香港一門重要和成功產業的電子製造業如何能夠保持競爭力，渡過難關，實在值得我們細心思考。信佳國際集團有限公司主席兼董事總經理吳自豪的經驗，可以給我們提供答案。
穩步發展 升級轉型
信佳國際集團有限公司規模龐大，由多家子公司組成。其中，信佳電子有限公司於1991年成立，在惠州租用廠房進行加工生產，並於1994年中在深圳布吉成立第一家自資廠房，後發展為今日的信佳工業村。踏入本世紀，信佳透過升級和轉型，成功由純加工製造企業變成集研發、製造和銷售的一條龍企業，並成立了多家子公司發展不同產品。信佳現時跟多家外國企業合作，而產品也變得多元化，由起初的電腦主板到今日的寵物培訓產品，互動教育產品以及網絡產品等。可以說，在17年間，信佳經歷了由原設備製造（OEM）過渡到設計製造（ODM）的典型產業升級過程。
橫向發展獨特產品
雖然如此，信佳仍在行業慣性之中走出了獨立的發展路途。其中一項重點在於產品的獨特性。吳自豪表示：「多數電子製造業的行家傾向生產銷售量和產量大的產品；而信佳則選擇發展技術和科技要求較高，而又有一定市場潛力的產品。雖然這些產品的發展和銷售增長速度在初期比不上其他產品，但長遠而言，信佳會有較高的業務增長和抵禦風險能力。」
舉例說，信佳早於10年前已經開始研發寵物培訓產品，而在2003年吳自豪更成立了子公司（柏信實業）配合美國的寵物培訓產品銷售。至於互動教育產品，信佳於三年前開始進行研發，當時信佳成功聯絡一名歐洲客戶作為市場推銷夥伴，如今有關業務已站穩陣腳。直到最近，信佳以既有的產品網絡為基礎，進一步發展更專門化的產品，包括微型投影設備，量度電視台收視器以及八達通形式的電子數據閱讀器和票卡處理器（ticketprocessor）。
|
