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■劉漢現場踏勘北川劉漢希望小學，商議原址重建事宜。 徐圓明 攝
2007年漢龍集團捐出1億元人民幣成立並啟動了「天諾慈善基金工程（會）」，用於民族地區貧困縣的教育、衛生、基礎設施建設等。
建這個基金以後，劉漢希望基金對盈利的產業有所投入，投入以後賺的錢要有造血功能。賺了錢以後再去對這些老少邊窮地區進行慈善投入，這就是劉漢心中「永續發展」的慈善機制。
對於一貫支持的基礎教育事業，劉漢的態度也始終沒有改變。2007年初，漢龍集團還捐資1300萬元同四川省團省委合作，建立500所留守兒童之家，為那些父母在外打工的留守兒童提供一個學習和活動的場所。
2009年4月，劉漢更是大手筆捐贈1.2億元，用於治理昆明滇池污染。這是滇池保護基金自接受社會捐贈以來，接受的最大一筆捐贈。
未來的5年，劉漢的心中有着兩大目標：第一個是將漢龍做大做強，成為資產超過300億的國際化大型企業；而第二個，正是把慈善事業推上一個新的高度。他覺得，對於一個企業而言，慈善和盈利並不矛盾。
現在，漢龍集團的員工，看到公司上下每天做的事，跟慈善緊密地聯繫在一起，都覺得很感動，都覺得在漢龍集團上班是件光榮的事情。
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