【本報訊】(記者 鄭啟源)近年經濟大幅波動,企業為降低成本,逐漸改以浮動獎金,甚至分發公司股份代替加薪。有人力資源顧問指出,加薪對企業經營有長遠影響,一次性獎金卻較為靈活,有助控制成本,本港企業在最近5至10年,亦紛紛改以浮動花紅或分發公司股份,取代加薪及固定雙糧。有學者認為,目前經濟周期縮短,企業更重視成本控制,向員工分派公司股份,能激發員工動力,相信該獎勵方式將會成為大趨勢。
經濟學家關焯照表示,向員工分發公司股份的獎勵方式,在歐美企業中相當常見,若公司經營環境良好,股價隨之上升,令僱員有更大動力投入工作,惟本地企業仍未有此趨勢,「中國人始終習慣以加薪或獎金獎勵僱員。」他指出,企業要走向國際化,必須淡化東方人管治色彩,加上近年經濟周期縮短,浮動獎金或分發公司股份等形式的獎勵能更有效控制成本,估計港企會逐漸採用。
中原人力資源顧問董事總經理周綺萍指出,近年市況波動,一次性獎金能有助控制成本,本港大部分企業仍以花紅制作為獎勵員工方法。但分發公司股份的獎勵方式相對複雜,亦有局限性,目前只在金融行業中廣泛採用,「金融海嘯爆發後,凸顯金融業的花紅制存有缺陷,分發公司股份就是新的對策。」
免亂發花紅 減員工「跳槽」
她解釋,金融業管理層往往能獲分巨額花紅,以公司股份代替花紅,不但能避免亂發花紅情況,更能減少員工「跳槽」。
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