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——訪香港玩具業傑出成就獎得獎者陳永麟
陳永麟現為永勤有限公司董事長，也是香港玩具協會名譽主席。他於1973年涉足玩具行業，擁有三十多年豐富的經驗。他在玩具行業較早提出堅持質量為先的理念，也在這個行業不斷創新，注入了許多新鮮的元素。對於此次得到傑出成就獎，陳永麟覺得行業給了自己很多機會。「我全心投入玩具業，玩具業也成就了今天的我。」
陳永麟回憶，1972年他從美國回港投身到家族事業中。先後做過塑膠花、模具等生意的他在1973年轉投玩具業。
堅持質量為先
「那個時候，市面上玩具的檔次還比較低，根本沒有『品質』這個說法，但是我認為要做好就必須重視產品質量。」從那時開始，陳永麟在業界樹立質量先行的原則，三十多年中，即使遇到經濟低糜、成本上漲等各種問題，他都堅持保證生產高品質的玩具。
經歷人生低潮
香港回歸祖國前夕，出現大批移民潮。對陳永麟來說，這是他人生的重要轉捩點。「回歸前的93、94年，可說是我人生的最低潮。那個時期，看不清回歸後的形勢，我也猶豫着是否要隨大潮一起移民海外。」
但是陳永麟始終放不下父親創下的事業，希望繼續將之發揚光大，然後留給下一代。經過一段時間的反覆思量後，逐步了解內地政府政策方針的他開始對回歸後的營商環境有了一定的信心。97年回歸之後，陳永麟北上擴大內地的廠房，進一步完善各生產環節，並一路發展至今。
攜手行業進步
1993年，陳永麟加入香港玩具協會執行委員會，希望用他自己多年的經驗為玩具業多做一些事情。在國際玩具工業理事會「關愛」程序 （ICTI CARE Process）項目中，陳永麟從有此構想開始，就一路全身投入。他通過與相關機構溝通，為行業爭取應有的權益；又舉辦不同範疇的研討會，促進業界了解行業的最新發展。對於香港玩具協會及香港玩具廠商會的合作，他認為是非常必要的，特別是在與政府溝通方面，這有助團結更多力量，發揮行業影響力。
2007年回收事件發生之後，陳永麟也面臨很大的挑戰。一方面內地的供應商數目急劇萎縮，許多企業不上不下，又沒有能力改進生產以達到國際標準，極需兩會伸手協助；另一方面，玩具業又需要就回收事件迅速與本港、內地及美國政府溝通。
在這樣的情況下，當時身為香港玩具協會主席的他聯合兩會舉辦了多場講座及培訓，協助會員明白及追求品質標準，推行完善管理；同時迅速與本港及美國政府溝通，並在中間扮演重要的中介角色。08年初，兩會在時任商務及經濟發展局局長馬時亨的支持下，舉辦了首屆香港國際玩具節，成績斐然，獲得業界極佳的回響，並在今年年初又舉辦了第二屆。
鼓勵不斷創新
對於今日的成功，陳永麟認為在強調玩具質量之外，對創新的推崇也擔當了關鍵的角色。從世界第一雙塑膠溜冰鞋、到第一個玩具PDA，以及全球首部玩具數碼相機，他都在不斷開拓。「希望未來在保持品質的同時，能夠運用先進的科技，繼續多加創新，適應不斷變化的潮流，更希望行業裡的年輕人可以不斷提出新思維，推動玩具行業不斷發展。」
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