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香港商務及經濟發展局向立法會經濟發展事務委員會提交的香港迪士尼樂園最新進展報告透露，樂園2009年度淨虧損13.15億元，較前一年度收窄逾16％。期內未扣除利息、稅項、折舊及攤銷前虧損，香港迪士尼樂園去年仍有7000萬元的經營虧損，較上一個財政年度的1.6億元減少57%，負債亦降低。
香港政府是迪園的最大股東，迪園是港人的公園，迪園的成功，離不開港人的支持。迪園首次公布其財務資料，不僅讓市民了解迪園的營運，減低黑箱作業的感覺，而且展現管理層對市民問責的精神，有助於贏得香港社會的支持，爭取更好、更快的發展。
迪士尼過去一個廣為人詬病的地方，是財政完全保密，香港市民以至特區政府都不能知悉。然而，當初迪士尼落戶本港時，當局提供了龐大資金及土地支持，納稅人身為迪園股東，卻無從得知營運情況，自然難獲市民認同。這次迪園遵照早前的注資條款，每年公布財務資料，還港人知情權，也有利於社會監察迪園的表現，推動管理層不斷改善營運。
在甲型流感及金融海嘯夾擊下，迪園的訪客仍錄得輕微增長，虧損大幅減少，外力的因素發揮了重要作用。中央開放深圳非廣東戶籍居民來港，為迪園帶來了龐大的客源。同時，當局的新一輪注資計劃，立竿見影地改善了迪園的資本結構，大幅減低迪園的利息支出，為迪園改善財政環境提供了極大的助力。然而，迪園不可能只靠政府及內地政策的輸血，必須早日扭轉虧損，爭取盡早回饋庫房，避免成為本港的長遠包袱。
迪園自落戶本港第一天起，便被賦予帶動振興本港經濟的重任。五年來迪園發展與本港經濟互為表裡，已成為利益共同體。本港經濟暢旺，迪園同樣受惠。同理，迪園客源增加，本港旅遊收益亦水漲船高。所以，當局以至社會都同意向迪園再度注資，迪園管理層亦應珍惜市民的理解及支持，更好地發揮迪士尼的品牌效應。雖然社會都擔心上海迪士尼會對本港構成威脅，但現時距離落成仍有一段時間，中央亦大幅約制了上海迪園面積，迪園管理層應利用這段寶貴時間大力開發新興地區客源，與旅發局加強合作宣傳；同時，要不斷推陳出新，增加樂園吸引力，加強營運透明度，提升管理質素，迎接鄰近地區的挑戰。
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