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■同煤集團是2009年山西煤炭資源大整合的主體和主力軍，其旗下的塔山煤礦是目前全國最現代化的礦井。
山西是煤炭大省，多年來，以煤炭為主的單一傳統產業嚴重制約着當地的經濟社會發展，調整產業結構成為山西「十一五」期間工作的重點和難點。令人驚喜的是通過近5年的努力，尤其是去年實施煤炭資源整合以來，實現了傳統產業更優化，新興產業壯大化，多元支柱產業，大大增強了當地經濟的活力和抵禦風險的能力。
續推煤整 加快技改
針對煤礦「多小散亂」、安全事故頻發、資源回收率低和生態環境破壞的嚴重狀況，去年頂住「金融海嘯」導致經濟下行的壓力，重點推進煤炭資源整合、煤礦兼併重組工作。省長王君稱，通過整合，全省礦井個數由2,600座減少到1,053座，辦礦主體由2,200多個減少到130個，70%的礦井生產規模達到90萬噸以上，30萬噸以下煤礦全部淘汰，保留礦井全部實現機械化開採。
目前，煤礦整合重組協議簽訂率已達到98.5%，兼併重組主體到位率達到96%，採礦許可證換證率達到90%，形成了4個年生產能力億噸級的特大型煤炭集團、3個年生產能力5,000萬噸級以上的大型煤炭集團。全省煤炭生產百萬噸死亡率為0.3283，同比下降22.39%。
省長王君表示，今年將繼續推進煤整，確保符合條件的煤礦復工復產，加快對保留礦井的技術改選升級步伐，實現煤炭生產的規模化、集約化、機械化、信息化。
在優化煤炭產業的同時，還培育壯大其他支柱產業。特別是去年，制定實施煤炭、焦化等十大產業調整振興規劃及28個子行業實施方案，使得煤炭、焦化、冶金、電力四大傳統支柱產業不斷優化。
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