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■孩子們在姬家營新村有了自己的小學。
竭盡所能 為確保移民工程的質量，國家已宣布將中線調水時間，從原計劃的2010年延遲到2014年。河南政府則提出「4年任務，2年完成」，決定於2011年底完成。移民首批試點中，姬家營新村的建設被稱為「許昌模式」，在河南全省推廣。對此，許昌市南水北調辦副主任范曉鵬認為，移民工作的關鍵是讓移民滿意，許昌模式最主要的經驗，就是提前把工作做好。
撥千萬修路 方便移民出行
考慮到移民的出行便利，許昌政府前期投入1,000萬改造了一條10公里的柏油路；在1,800畝的土地徵收中，許昌提出「近地好地給移民，薄地遠地留自己。」在試點對接中，部分移民顧慮較多，移民辦便請移民觀看錄有當地群眾生產生活實際情況的光盤；考慮到建房的風水講究，許昌還實行由移民自己選地。
當移民們願意搬到許昌試點後，移民辦選用了名牌建材和當地最好的建築隊，三伏天裡全程駐地，344戶房子一個半月全部完工，62天交工，被稱為「第二個大躍進」。而移民辦的工作人員因為露天監督，露天睡覺，個個臉黑得被稱為「小非洲」。
政府多方給予移民政策優惠
落戶後，許昌政府號召當地優質企業在用工上給予移民傾斜關照；對移民提供食用菌種植、服裝裁剪、汽車駕駛等多項免費的職業技術培訓；考慮到移民的養殖習慣，還籌資規劃了養豬養牛場。
談到推廣，范曉鵬表示，許昌縣為建設姬家營新村已投入了2,000萬。按規劃今年該縣還將建設一個移民新村。許昌縣年財政收入僅3個億左右，若以這樣的力度來推廣，財政壓力非常大；而這樣的財政壓力對於其他市縣而言亦是如此。許昌在實踐中還發現不少問題，例如國務院設計部門按照「三原」原則（原規劃、原規模、原標準）規劃，忽略了移民原址停建數十年，並不符合新農村發展實況；以及土地測量費、工程監理費等設計漏項，造成了施工中資金拖欠等等。
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