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■詹仕嘉（左）指出，薪酬並非員工決定去留的最重要因素，仍要視乎發展機會，建議僱主與員工多溝通，莫待請辭時才作挽留。 本報記者聶曉輝 攝
【本報訊】（記者 聶曉輝）本港勞動市場再度活躍，有人力資源顧問公司調查發現，59%受訪的香港企業計劃在今年第2季（4至6月）增聘人手，分別按季及按年上升6及14個百分點，回復至金融海嘯前的水平，亦是自2006年第3季（62%）以來的最高數字。調查亦發現，因面對不少打工仔「跳槽」，67%受訪企業會作出挽留措施，當中82%會採銀彈政策；然而，由於薪酬並非員工「跳槽」的決定性因素，最終有70%人仍選擇離開。
市場比較 稍遜內地遠超星洲
Hudson人力資源顧問公司調查內地、香港及新加坡的第2季增聘意慾，內地以64%超越香港，新加坡則為54%。香港方面，Hudson今年3月訪問本港逾500名企業的行政人員，發現59%受訪者有意在今年第2季增聘人手，較第1季增加6個百分點；有意裁減人手者亦由去季的4%跌至2%。Hudson指出，本港招聘意慾已連續第4季上升，各行業員工士氣亦逐漸回升，預期未來升勢會趨於平穩。
新不如舊 67%僱主挽留辭職者
調查發現，67%受訪僱主會向請辭員工提出挽留方案，當中以加薪（82%）最為常見，其他依次為升職（60%）、提供培訓及發展（35%）、部門或職位調遷（30%）及提高花紅（23%）。Hudson香港總經理詹仕嘉（James Carss）指出，普遍僱主認為人才難求，與其重新聘請一名新員工，倒不如盡力挽留現有員工。
詹仕嘉又指出，就業市場復甦勢頭強勁，銀行及金融服務業轉工平均可獲12%至18%薪酬加幅，法規行業更可望有30%加幅。他補充，薪酬並非員工決定去留的最重要因素，仍要視乎發展機會，建議僱主與員工多溝通，莫待對方請辭時才作挽留。
內部升遷 62%企業愛培訓領袖
此外，調查亦發現，面對人才流失，不少企業均會培育內部人才以勝任較高職位，當中以推出「領袖培訓計劃」最為僱主樂意採用，比率高達62%，其次則為向員工提供跨部門及跨職能發展（44%）及推出見習生計劃(35%)。
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