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■開發網站或能起死回生。
「灌溉」營運報業的主要「水源」，便是廣告。報館生意難做的主因，就是紙價上漲，廣告費又未能令收支平衡。報館能否生存，除取決於「報聞」和「網聞」的讀者外，廣告客戶取向也十分重要。若能獲其支持，也能絕處逢生！
早前，羅兵咸永道會計師事務所一項研究：全球網上廣告平台，預料5年內逐步取代傳統報紙，成為第二大廣告消費媒體。無論是覆蓋面、滲透深度，網上媒體力量都比紙媒大。網上廣告成本低，一台電腦、一兩個簡單軟件，便能在極短時間製作「聲色藝」俱全的多媒體廣告。而且，出街後客戶還能配合成效隨時修改。相反，平面廣告印刷後便不能改，且製作需時。報告推測，2014年互聯網及流動上網裝置將普及全球，勢將吸引更多客戶把廣告費「過戶」至數碼媒體。各大小報館銷售員說服廣告客戶的「工具」，除了三寸不爛之舌外，就是數據。網上廣告的另一優勢，就是容易計算點擊率，協助客戶仔細分析宣傳效益。
有危便有機。報館要絕處逢生，不單是把「紙聞」轉作網上版，而是要有計劃地發展網站，與報紙同步發展。編輯部而言，「網聞」只是把處理好的資訊交給訊息中心上傳。但這行為對公司收益毫無幫助，只是增加成本。報館必須掌握讀者欲獲取最新資訊的心理，透過廣告部推出「宣傳套餐」：客戶除在指定日子刊登平面廣告，還可在指定時段把廣告緊隨即時網聞上傳。報館廣告部發展成廣告公司，是未來大勢所趨。利用新聞媒體優勢，把客戶廣告資訊不斷轉載，由報館網站出發，不斷「分流」到Facebook、Youtube及各大小討論區。
電視、電台等電子媒體流行數十載，為何還沒取替報紙呢？因報紙是一個實體，既不用電、也不會一瞬即逝，擁有一種持久的宣傳力。看完可交給其他人看，還可擺在煲底，十年後還有機會看到。窮途末路，只要動動腦筋也許能絕處逢生。 ■文：呂瑋宗
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