邵寧：「渝富模式」值得全國借鑒

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　國務院國資委副主任邵寧在論壇上力挺重慶國企改革經驗。他表示，經過10多年的艱難改革，重慶國企發生了巨大變化，為全國探索出了重要經驗，值得研究和總結。

　邵寧說，作為西部老工業城市，重慶國企曾經佈局過寬、戰線太長、包袱沉重。重慶近幾年打響了國企改革攻堅戰，通過實施政策性關閉破產，讓一大批定位不準、包袱沉重、資不抵債的困難企業退出了市場。重慶先後有88家國有大中型困難企業破產退出，安置職工28.7萬人，是一次規模空前的結構調整。大膽改革之後，重慶國企的戰線大大收縮，國有資源配置更加集中，消除了國有經濟發展的障礙。

　對於重慶推動國企改革經驗，邵寧如數家珍：通過成立渝富公司，用市場化的手段集中處理大量的不良債務，通過土地、資產、人員的分離，加快企業破產和調整的進度，有效地盤活利用了企業資源，妥善地安置了職工，被外界稱之為「渝富模式」。

　另外，重慶充分利用資本市場，推進國有企業的改革和重組，明確了在今後幾年，要將適合上市的公司全部推向上市。在水、電、氣、通訊、路等基礎設施建設方面，重慶通過組建幾大國有投資公司，集中多個渠道分散的資金作為資本金，進行了大規模的基礎設施建設，超前實現了市政府的基礎設施建設目標，使重慶經濟社會發展的硬環境得以大大改善。