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互持也香港有限公司行政及人事經理劉永珊
互持也香港有限公司自1998年開始，由董事總經理梁德華積極推行「五常法」，並以此作為管理基礎；更成為本港首家取得五常法認證的製造業公司。糅合中、西、日式的管理方法，成為了互持也獨特的管理文化。
互持也香港有限公司行政及人事經理劉永珊表示，互持也為了實踐「時常不斷思考新的方法，對應社會環境及需求之變化」的方針，公司近年積極推行「精益五常管理」，藉此鼓勵不同職級的同事「不斷進取」，於改善產品品質的同時，亦提高了各同事的個人素質。
「為了提高同事們的責任感，當公司推行五常法時，分別頒佈『軍令狀』及實行『問責制』，希望同事們養成常自律辦公；事實上，執行五常法有助同事們加快工作效率，有助減少浪費，提高公司生產力及保障各同事職業安全與健康等。」
劉永珊介紹指，互持也除「五常法」外，亦糅合了西式的「獎罰分明」、中式的「人情味」及日式的「現場管理」之管理方法，成為了互持也獨特的管理文化。
「近年面對外圍市場劇烈的競爭，例如一些內地的恆溫器廠商，雖然他們的產品價錢比我們便宜，但我們的優勢在於百分百日本製造原材料及於香港生產成品，在質量上有一定的保證，所以公司仍然能夠維持良好的市場佔有率。」
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