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■李道（前右）接受中國青少年發展基金會副秘書長汪敏授予寶健的「希望工程20年特殊貢獻獎」。香港文匯報北京傳真
李道於1996年在北京正式投入工作。兩年後，寶健公司在內地已初步樹立「專業健康代言人」的形象；2003年起成為首都最大的健康產業；2005年，近5萬平米的營運總部及研發生產中心落戶北京經濟技術開發區。
習慣硬朗天氣 全家遷京
憶及初到京城之時，李道眼中的古都，厚重又略帶陌生。他本人亦未能即刻融入到老北京的風土人情中。「開頭時，我經常會跑到三里屯等老外聚集之地，感受幾分類似港島的文化氛圍。」
「那時，我飛回香港休假的頻率極高。可改革的力量給了中國太多轉變，1999年，特別是2000年之後，我會和朋友說，這裡，其實比香港更使我著迷」，習慣了北方風味的飲食，習慣了北京硬朗的天氣，如今他已全家遷至北京。
和初期生活狀態的不適應相比，如何贏得商業信任和社會認可更讓李道感受深刻。作為較早在內地投資實業的港商，起步之初難免遭遇懷疑目光，但他堅信，有分歧就要交流，有交流才可共融。
贏得最高榮譽 推3個1%
事業上的成功，為他贏得了「北京市優秀青年企業家」榮譽，2008年更從北京市市長郭金龍手上接過在京境外專家的最高榮譽獎「長城友誼獎」，但要數令他最感自豪的卻是以下3件事：一是作為寶健自主基金的發起人，成功推出「3個1%」（企業每年至少捐出應納稅所得額的1%；經銷商自願捐出個人年收入的1%；員工自願捐出個人年收入的1%），幫助數萬名貧困孩子，實現了自主成長的希望；二是開展了「寶健自主創業就業項目」，為數萬人的就業與創業提供了無顧慮、無風險的機會平台；三是在災害的危難時刻，都會出現寶健人危難救急的身影，大家團結一致自發為災區捐款捐物。
寧虧2千萬 怒撤萬人遊日
一向行事低調的李道日前因中國漁船在釣魚島海域與日本巡邏船相撞後船長被日方扣留，毅然取消萬人赴日旅遊計劃而被境外傳媒質疑有炒作之嫌。他說，取消赴日旅遊完全是考慮到旅遊團成員的心情及安全，日方的這些行為是每個中國人都無法去認同的，並無炒作之意，儘管為此寶健損失了約2,000萬元人民幣。
回首過往，李道說，在北京這10餘年是我人生中最精彩的時光，因為我感受了一個國家如此飛速的成長。■香港文匯報記者 江鑫嫻、袁倩敏 北京報道
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