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厚待老臣子 新地贏人心


http://paper.wenweipo.com   [2010-12-06]     我要評論
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 ■李秉樞(左)和茹耀榮見證新地數十年來不斷壯大。

張三笑

 俗語有云,家有一老如有一寶,企業亦然,於培訓新晉人才同時,能有效發揮與企業一起打江山的資深員工,與時並進,更加有利企業面對應變,繼續拓展。擁有3.2萬名員工的新鴻基地產(0016),一向十分重視團隊精神,保持與員工的良好關係,一個「情」字,更連繫著集團與同事。部分資深同事即使已臨退休之年,亦因為與集團那份深厚、難以割捨之情,換了第二個身份,繼續為集團的發展出謀獻策,令集團受益匪淺。

 據最新一期的《新地季刊》指出,見證著新地的成長,於60年代已加入新地的茹耀榮於2008年轉任新地旗下恆安工程董事兼顧問,茹耀榮分享最初因年紀漸長,希望工作時間能彈性一點,每周只上班三天。「沒想到管理層竟然讓我彈性安排上班時間!」可是當獲得這體貼的安排後,茹耀榮卻選擇天天都上班,而且也負責不少重要的工作—或許就是管理層這份對同事的尊重,令人對工作投入、使人感到滿足。

予彈性上班 每周只工作3天

 同樣於60年代加入新地的李秉樞更早於2003年任建築部顧問一職,除了因為與同事關係和洽、工作有滿足感外,還有一份優越感:「數十年來,集團建立了一個很好的品牌形象,很多人都讚賞集團興建的樓宇和提供的服務。老實說,能夠在這裡工作令我們感到自豪。」

 「集團初時只是興建工廈和唐樓,後來隨著生活質素的提高,開始發展每個房間和大廳均有窗戶的『洋樓』。」李秉樞笑言隨著社會變遷,市民對住屋質素愈來愈有要求,以往興建一幢住宅可能只需十多個月時間便成,今日發展的項目在每個細節上也考究得多。茹耀榮補充說,就連消防及電器這些並不顯眼的設施,集團也會派員到外國先進國家視察和參考, 務求令每個項目都能達到當時的最高標準,盡善盡美。

員工獲尊重信任 工作更落力

 茹耀榮和李秉樞兩位「老前輩」早於60年代初已經加入集團工作,其中茹耀榮更於「鴻昌」年代已加入這個大家庭。令他倆願意將自己的黃金時代貢獻給集團,是源於管理層對同事的信任。茹耀榮表示當年他不懂電機系統,卻協助成立鴻業電器工程有限公司;對樓宇消防設施一竅不通,卻負責有關工作,全因為管理層一句說話:「不懂不要緊,學吧!」令他深深感受到被信任和鼓勵,並敢於不斷接受新挑戰。「集團的管理層給予我們明確的方向後,會讓我們自由發揮去完成工作,不會設下過多限制。」李秉樞亦深感認同:「集團定下清晰的目標後,讓同事有足夠的空間發揮,令我們從工作中獲得成功感。」

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