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■項俊波領航中國農業銀行脫胎換骨，市值躋身全球銀行業前列。
——周年業績超預期 市值躋身全球銀行業前列
一年前，股改上市時，中國農業銀行董事長項俊波曾被指是帶著全球最差的銀行來做全球最大的IPO，然而上市僅僅一年，農行就已脫胎換骨，市值躋身全球銀行業前列，成為一間國際化的新農行。為解開農行高成長之謎，香港文匯報日前專訪了農行掌舵人項俊波。他在專訪中自信地表示，農行要力爭五年到十年在綜合業務上領軍同業，成為全球資產規模利潤領先、將農行打造成國際一流的優秀大型上市銀行。 ■香港文匯報記者 秦占國、彭凱雷、羅洪嘯
作為新中國成立的第一家國家專業銀行，中國農業銀行成立之初就擔負著重要的歷史使命。「農行是國家的銀行，與農行賺了多少錢相比較，國家更關心農村金融做得怎麼樣，8億農民是國家穩定的重要基石，無論何時，服務『三農』都要放在首位。」項俊波說。
然而，農村金融又是世界性難題，在如何平衡銀行盈利和服務「三農」的問題上，農行經常陷入冰火兩重天的困境，也正因為農行擁有龐大的「三農」業務，在上市籌備階段，農行不得不面對投資者和分析師的各種疑惑。
既服務三農也持續盈利
「以前國外一些媒體和投資者是不看好農行的，但是這兩年農行的快速成長讓他們百思不得其解。實際上，農行的快速成長源於兩個重要的原因：一是中國經濟快速增長的大環境為農行的健康發展創造了條件；二是三農金融事業部改革為農行發展『三農』業務提供了體制機制保證。以前『三農』業務是虧損的，現在這塊一年的利潤就有幾百億。」項俊波說。
項俊波指出，縣域業務是未來農行發展的核心競爭力。目前農行已發放惠農卡超過8,000萬張，覆蓋了近3億農村人口。「在惠農卡和農戶小額貸款上，這幾年農行為服務農民讓利就達到30億元人民幣左右，連開創『微額貸款』的諾貝爾獎獲得者尤努斯聽完我的介紹後都感到吃驚。」
網點覆蓋縣域直達基層
項俊波表示，廣泛的網點覆蓋，讓農行越到基層優勢越突出。比如，鐵道部在偏遠地區修鐵路，如果那裡只有農行有網點，資金就得存到農行。「十二五」期間中央大力推進城鎮化和中西部地區開發，屆時將有大量資金下撥到縣域，而這些地方只有農行有營業網點，農行的優勢也就更為突出，國外很多投資者買農行的股票，也是看中了這一點。
鞏固鄉鎮拓展城市戰略
除了要做縣域地區的領軍銀行，在城市業務方面，農行將進一步鞏固和提升自己的主流銀行地位。項俊波說，過去作為國家專業銀行，農行網點主要開設在鄉鎮地區。但從1993年起，農行經歷了一系列重大體制機制改革，確立了「鞏固鄉鎮、拓展城市」的發展戰略，城市業務進入快速發展階段。經過這些年努力，在全國31個省份中，江蘇、浙江、廣西、天津、四川、重慶、西藏、新疆等10個省農行業績在當地保持領先地位，綜合實力大幅提升。下一步，農行將加快在北京、上海、廣州等50家重點城市行的業務發展步伐，進一步推動城市業務結構優化、效益提升、競爭力增強。
經過農行員工幾年的共同努力，今日農行已脫胎換骨。截至今年3月底，農行總資產近11萬億，存款9萬多億，貸款達5萬多億。談及農行的成績，項俊波的自豪溢於言表，「和2007年我來的時候比，不論存款、貸款、資產規模還是利潤，都等於再造了一個農業銀行。」
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