|
蔡吉林先生，現任中宇衛浴（德國）股份有限公司董事會副主席兼首席運營官，出生於上世紀70年代，與父親創辦的龍頭廠一起成長，中學時就已對龍頭的各個工序了如指掌。從學校畢業以後，蔡吉林先生進入中宇建材集團北京辦事處開始深入衛浴市場。2007年，蔡吉林先生進入集團公司高級管理層，經過十年的市場磨練，他已成為一個了解行業發展、掌握行業動向並善於運籌帷幄的管理者，在短短時間內就已獲得亞洲品牌年度人物、中國工業經濟十大傑出青年以及市場與營銷第七屆「營銷金鼎獎」風雲人物等榮譽。作為中宇衛浴新一代的領導人，他繼承了「愛拚才會贏」的閩商精神，深知肩挑重擔，兢兢業業的同時，又能以長遠的眼光來引領企業的發展。
1. 打造一流品質
他深知產品質量是企業生存的關鍵，優質的產品品質是企業長久發展的基礎。其實在企業發展之初，公司就開始引進先進的設備，聘請技術高超的員工，以提升技術水平。此外公司還組建了專業的品質管理團隊，嚴格把住產品質量關。蔡吉林先生堅持長期對員工進行產品質量教育，強化產品質量意識，同時引進國際先進的工藝技術和設備，帶頭組織高新技術產品研究團隊研發、生產智能產品和無鉛環保龍頭，搜集、吸納全球範圍內同行的先進技術和工藝，力求企業在激烈的市場競爭中以質取勝。
2. 整合全球設計資源
光靠過硬的質量還不行，產品設計要跟上時代潮流才能保證產品在市場上馳騁。在蔡吉林先生與高級領導層的籌劃下，成功將中宇衛浴高端整體廚衛子品牌X-TIME推向市場，憑借震撼的科技和奢華的設計贏得業內人士的認可，同時還整合了全球設計資源，聘請國內外知名設計師，打造頂級設計團隊，保證產品設計走在最前沿，彰顯最強勁的品牌活力。他強調，要始終堅持兼收並蓄的態度，為設計不斷融入新鮮血液。
3. 打造國際性衛浴品牌
風靡海外市場的外銷歷史為中宇衛浴走向國際化奠定了基礎，2007年重啟內銷業務之後，中宇衛浴在國內市場開闢新天地，密集的銷售網絡覆蓋全國。在德國成功上市不久以後，中宇衛浴又與國際頂級衛浴品牌德國高儀深化全球戰略合作夥伴關係，引進高儀先進的技術和管理理念。中宇衛浴已進入全新的發展階段，開始實現資本國際化、人才國際化、戰略國際化以及營銷國際化的目標，蔡吉林先生表示，中宇衛浴已獲得包括國際投資機構在內的國內外投資者的高度認可，這更加堅定了在未來將中宇衛浴打造成國際性知名品牌的信心。
4. 以人為本的人才觀
蔡吉林先生認為，企業之間的競爭之一是人才的競爭，人才是影響企業興衰的關鍵因素。因此他致力於高素質管理隊伍的建設，提倡「ERP」管理機制，制定優秀用人政策，創造合理的人才競爭環境，提供完善的培訓提升人才素質，將人力資源的開發和運用作為企業管理的重點任務。
|
