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在喬布斯的「獨裁」管理下，蘋果公司向來透明度極低，與一般大企業的管理方式截然不同，令董事會多年來屢受批評。分析認為喬布斯離世後，董事會需決定是否放棄一貫作風，轉型至主流管理方式，聘任外來主席及擴大董事會規模，增強獨立性。
秘密文化受抨擊
外界抨擊蘋果董事會多年來奉行喬布斯「秘密文化」，未有向投資者公布喬布斯請病假等詳情，令投資者憂慮不已。有蘋果董事於2009年1月知道喬布斯病情後，幾乎辭職抗議；2月蘋果年會時，也有股東提出議案，要求蘋果公開繼任政策，贏得30%支持。有知情者透露，董事會只有7人，部分由喬布斯親手委任，與他關係密切，因而言聽計從，董事會形同虛設，無力抗衡喬布斯。蘋果近年推出多款革命性電子產品，令董事會管理方式奏效，但耶魯管理學院企業管理中心行政主管戴維斯表示，喬布斯「定義了董事會」，但隨著他離開人世，董事會需為自己下定義。 ■《華爾街日報》
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