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■李惠森以《黃帝內經》談企業成功之道。
在中國，有「富不過三代」的諺語，南美更有「做生意的老子，花花公子的兒子，要飯的孫子」的諷寓，所有這些似乎都向社會傳達了一個意思，即家族企業傳宗接代難。那麼有120多年歷史的李錦記家族是如何斬斷「富不過三代」魔咒的呢？李惠森在他的小題板上寫上4個字—「家族憲法」。
對於這份神秘的「家族憲法」。李惠森介紹說，「李錦記家族憲法」和「李錦記家族委員會」為李錦記家族最高權力象徵。其中，家族委員會成立約10年，每3個月召開一次家族會議，會議內容主要是談論家族問題，而非企業問題。他說，這不僅避免了多數家族企業「一回家就開董事會」的困擾；同時，家族會議亦為家族成員建立了一個溝通平台，在這個高度信任的氛圍中，大家一同分享健康和壓力指數等。李惠森稱，只有建立在家族成員健康等各項指數都達標的基礎上才能一步步去考慮家族企業的使命。
勿只顧「企業」忽略「家族」
他接著說，內地許多家族企業之所以無法突破「富不過三代」的魔咒，一個重要原因，就是家族企業把太多的精力放在了「企業永續」上，而忽略了「家族永續」。事實上，家族企業中家族是核心，是企業永續的前提，只有整個家族能夠很好地維持才能更好地發揮企業對社會的責任。此外，李惠森說，「富不過三代」是指3個階段，即創業—守業—失敗，但李錦記家族從第一代到目前的第四代，一直都堅持創業，李錦記一直鼓勵「創二代」而非「富二代」。
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