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■廣東華信物業管理有限公司區域總監童金平。
為了讓留在廣州過年的員工不感到分外寥落冷清,廣東華信物業管理有限公司區域總監童金平大年初一一大早就回到公司向新春上班的員工送上「開工利是」。記者來採訪時,看到前台擺放著盛滿五彩繽紛糖果、紅瓜子、開心果和砂糖桔的大禮盤,童金平笑著回應說:都是給員工們準備的,希望他們能沾染年味年韻,生活更加甜甜蜜蜜。
以身作則 塑造企業文化
由於節日人手緊張,初二這天,有個在車庫負責收費和監控的物管患感冒請一天假,童金平比平時提前兩小時上班,並說服了個「90後」回來替班。「現在新來的保安95%以上是90後,大多有個性,較主觀,很多還是獨生子女。辛苦了一年,怎樣說服他們在春節期間繼續堅守崗位?你需要把情和理說通了,他才能接受。」他頗有體會地說:「我覺得呀,我還是回來上班比較好。員工們看到總監也回來上班親臨一線,心裡的委屈也就沒有了。」 (本系列完)
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