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■中瑞岳華會計師事務所高級合夥人張連起
近年來，中國註冊會計師行業在中注協做強做大戰略指引下取得了長足發展，全行業業務收入從2007年的276億元猛增長至2011年的近440億元，並實現了以每年20%左右的速度快速增長。在氣勢如虹的發展歷程中，注會行業湧現出一批創新能力強、收入規模增長快、綜合服務能力大幅提升的本土會計師事務所。
作為上述事務所中的優秀代表，中瑞岳華會計師事務所（以下簡稱中瑞岳華）更是創造出了無比驕人輝煌業績：首家業務收入超十億元的本土會計師事務所、連續四年蟬聯全行業本土事務所業務收入冠軍、服務世界五百強排名前十位中央企業中數量最多的會計師事務所……（香港文匯報記者 方金蘭 北京報道）
在「京交會」召開前夕，香港文匯報記者圍繞會計服務貿易主題，就注會行業如何「走出去」等問題對中瑞岳華高級合夥人張連起博士進行了專訪。
張連起介紹，近年來，中瑞岳華立足於服務中國企業特別是大型國有企業「走出去」，實施「三走」戰略，大力推進組織、制度與文化的創新工作，使事務所的品牌影響力、核心競爭能力獲得極大提升，並通過積極努力拓展多元業務，在為廣大企業客戶提供更為貼身的專業化服務的同時，也實現了自身的持續發展壯大。
實施「三走」戰略 以規模化引領發展
在當今世界經濟一體化背景之下，中國企業走出國門參與國際競爭已是歷史發展的必然選擇。面對來自國內、國際同行間的競爭以及本土企業的國際化需求，中瑞岳華多年來積極實施「三走」戰略，所謂「三走」戰略即：做強做大「走上去」、國際化發展「走出去」、總分所一體化「走進去」。
張連起表示，要做強做大首先要實現規模化，規模化是立身之基。對於規模化，他有著精闢論述：「沒有規模化，就沒有為關乎國計民生的大企業和公眾利益實體服務的能力；沒有規模化，也不可能有強大技術研究、質量控制、教育培訓等後台支持傳統；沒有規模化，也就更沒有所謂三高服務，即高增值服務、高智慧密度服務和高質量水平服務，抗風險性能力也就無從談起。」
在發展過程中，中瑞岳華堅持重組合併、優勢互補、率先發展的經營理念。他們先後在上海、天津、重慶、江蘇、廣東等重要經濟發達省市以及香港特別行政區設立了23家分所，並在新加坡設立了中瑞岳華（新加坡）會計師事務所，從而形成了執業人員近4000人、輻射了大中華區、孵化國際市場的專業共同體。
創新組織制度 夯實事業發展基礎
「智慧中瑞岳華、創新中瑞岳華和人文中瑞岳華」是未來幾年中瑞岳華制定的打造具有國際水平會計師事務所的目標定位。
而梳理中瑞岳華創新優勢，培育中瑞岳華創新亮點，無疑是中瑞岳華向「國際化創新型事務所」邁進的力量源泉。
組織創新。中瑞岳華以特殊普通轉制為契機，緊緊抓住「一體化」整合難題，大力推動總分所治理的一體化、內部資源整合的一體化、合夥人與員工共享發展成果的一體化，基本實現人事、財務、業務、技術標準和信息系統平台等方面的實質統一。
制度創新。同時通過制定《特殊普通合夥協議》統御下的一系列制度體系，進一步優化合夥治理結構，逐步理順合夥人利益分配機制，認真確立合夥人進入退出標準、業績考評制度、分所財務管理辦法，健全落實執業質量管控制度、風險管理機制。
「我們已經初步建立起准入平等、科學激勵、制約有效、財務統管、信息共享、風險共擔的合夥機制新格局，著力促使全體合夥人成為目標一致、價值趨同、尊重少數、服從多數的執業命運共同體。」張連起介紹。
文化創新。文化的本質是「人化」，文化的功能是「化人」。
為此，中瑞岳華出台了《特殊普通合夥事務所標識系統手冊》，統一規範包括各地分所在內的理念形象、行為形象和視覺形象；出版《琢木鳥》雜誌，提供「專業圓桌」和「聲音廣場」，砥礪專業、傳遞動態、闡釋新知、溝通情感、增進認同；遴選「啄木鳥」為中瑞岳華執業吉祥物，詮釋註冊會計師「企業醫生」和「清除錯誤與舞弊害蟲」的寓意。
張連起強調，「創新為力量之源。」事實上，中瑞岳華對於創新工作一直以來都予以高度重視。正是受益於此，中瑞岳華實現了在創新中成長，又在創新中不斷發展壯大。
拓展多元業務 以專業化服務「走出去」
「註冊會計師不能只姓『會』、姓『審』，還必須姓『管』（管理咨詢的註冊會計師）、姓『戰』（戰略咨詢的註冊會計師）、姓『金』（金融風險控制的註冊會計師）、姓『風』（風險管控的註冊會計師）……」面對業已走出去的中國企業的多元化服務需求，張連起認為，當前應當積極擴展中國註冊會計師的定義與邊界。
「以前的會計服務是對會計信息的再鑒證，是一個原有估計的一個估計。也就是說，它在很大程度上是程序化工作多，創新性工作少。」他介紹說，「會計審計雖說是目前事務所的一個主要組成部分，但其他業務正在變得越來越多、需求越來越大，例如審慎調查，購併業務、重組業務等國際業務，現在大型國企『走出去』已經不是走不走和能不能的問題，而是現在正做的現實話題。」他舉例說，如中國石化、國家電網、中國電力等企業都在擴張自己的經濟版圖都在努力地實現自己多元的發展戰略，再如，目前國內企業在國外購買礦權、合資合作、在國外發包工程等方面的業務越來越多。同時，「走出去」的企業涉及國家也越來越多。就在八、九年以前，中國企業業務還主要集中在非洲，而現在則遍佈包括歐美、澳洲在內的179個國家。
為適應國際化發展需求，中瑞岳華積極加入國際組織即RSM並吸收RSM國際專業精華，量身定做了包括大型企業集團、上市公司、金融機構等涉及公眾利益實體審計指南，以及內部控制審計指引、前沿實務專題研究等技術支持文件。同時，積極為「走出去」的企業提供審慎調查、戰略規劃、經濟分析、併購重組、風險管理、內部控制、涉稅咨詢、金融顧問等定制服務。
張連起表示，中國本土會計師事務所必須適應發展形勢，努力拓展多元業務，並能夠給客戶提供貼身的多元化服務，這樣做才能夠贏得客戶，服務他們走出國門實現國際化發展。
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