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大別山的夏季格外美麗迷人，但洋河的員工無心欣賞這裡的風景，他們奔波在偏遠山區的貧困農村，為那些生活艱難卻渴望關愛的孩子們送上愛心與祝福。
6月20日，由江蘇的洋河股份（蘇酒集團）發起捐建的「天之藍．情繫大別山」希望工程正式啟動，首筆300多萬元善款將為湖北省大悟、孝昌兩縣的貧困農村學校建設100個「希望廚房」。
事實上，這僅僅是洋河股份「天之藍．情繫大別山」希望工程中的一個片段，是洋河長期致力於回報社會、熱心公益慈善活動的一抹剪影。
作為中國白酒的領頭企業之一，洋河不但在戰略、品質與管理等方面取得了巨大成功與突破，更在履行社會責任、投身公益慈善上，形成了獨有的「洋河模式」，以潤物無聲的情懷，積極傳承公益文明，並歸納總結出一套明晰的企業社會責任履行體系。
熱心慈善情滿天下
多年以來，洋河股份（蘇酒集團）在全國各地頻頻舉辦公益活動，呈現大範圍、多頻次、點對點，強調落實到位，注重愛心，體現實效等特色。就在「天之藍．情繫大別山」慈善項目啟動的同時，洋河在安徽懷寧發起成立「洋河藍色經典懷寧縣愛心助學基金」，將現場捐贈的款物，全部用於救助貧困家庭的學生。
在洋河實施全國化戰略的道路上，這樣的公益活動俯拾皆是：河南滑縣的助學義賣、陝西商洛援建希望小學、安徽肥東「母親節」義賣捐助，此外，在廣西柳州、山東萊蕪、河南開封、廣東佛山、甘肅蘭州……從扶危濟困、捐資辦學，到抗震救災，再到國際上關注度很高的身心健康、生態環保等領域，洋河組織了形式多樣的公益活動，向社會奉獻企業愛心。業內同行對此評價，洋河樹立了一個傳遞愛心的經典範例，把企業對社會的公益責任演繹得淋漓盡致。
開創「洋河愛心公益模式」
公益對有些企業而言，更多是作為一種營銷手段。但洋河股份（蘇酒集團）卻與眾不同，他們長期堅持從我做起，主動搭台，主動尋找需要幫助的人們，把公益投入到社會需要的各個角落。
多年以來，洋河在全國的各地分公司、辦事處經常主動在區域發起捐贈活動，或者聯合當地經銷商一起主動做慈善。儘管有些善舉可能並不驚天動地，也引不起媒體的熱切關注，但洋河仍然於無聲處把愛心送給需要幫助的人們。
如在陝西省銅川主動發起「夢之藍捐資助學在行動」大型慈善募捐90多萬元；河南大區禹州辦事處專門開展「雙溝珍寶坊．關愛考生．愛心送水」活動；在雲南省昆明聯合經銷商籌款25萬元，全部捐給昆明市春蕾兒童基金會，用於開辦「春蕾高中班」，以救助更多的失學和貧困孩童……
值得稱讚的是，在長期公益實踐中，洋河本著務實、創新的精神開創性地提出了洋河愛心模式：從我做起，主動搭台，聯繫合作夥伴，感召員工和消費者，共同幫助他人擺脫困境，塑造和諧社會。通過這一模式，把洋河包括員工、商業夥伴、消費者和有共同理念的公益以及需要幫助的人們緊密地聯繫到了一起。
公益是一種態度與責任
「鳥有一個巢，人有一個家」。對每個人而言，家是感受親情的港灣，可是，現實生活中有許多老人、孩子遠離了溫馨的港灣。在生活需要被照料時，在渴望得到愛與溫暖時，他們只有孤獨的身影，只留下無助的眼神。他們是誰？他們就是備受社會關注的空巢老人與留守兒童，因此，請讓我們給予他們多一些的關懷與關愛心吧！
這是6月28日洋河股份（蘇酒集團）員工發起「關懷空巢老人，關愛留守兒童」愛心捐助活動時寫下的一段文字。在洋河的員工們看來，公益不只是公司層面的事，也是自身價值的體現。在企業行為的帶動下，不少員工已將奉獻愛心、參與公益活動轉變成自覺行為。品牌專家安豐成對此分析說，企業公益要外揚更要「內化」，蘇酒對外有企業層面組織的公益活動，對內則把愛的種子植入每個員工心中，讓員工培養起了一種熱心公益、回報社會的價值觀。
洋河股份（蘇酒集團）董事長、總裁張雨柏說：「越是發展的很好的優秀企業，就越有責任以自己的愛心去幫助別人擺脫困境。因此，我們在企業文化中堅持提倡把『領先領頭領一行，報國報民報一方』作為核心企業理念。」而這，正成為洋河員工不斷踐行公益的精神支撐。
「公益是一種態度與責任」，在張雨柏看來，洋河之所以保持較快穩健發展，一方面是擁有了高素質的員工，另一方面是客戶數量的不斷遞增，大家結合到一起就能做更多對社會有益的事情，並形成良性循環的積極效應。而很享受這個過程的洋河股份（蘇酒集團）逐漸成長為有社會責任、目標明確的企業。
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