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三十年前，他在清華大學學的是環保；三十年後，他是香港中資券商的領軍人物。炒股票，他是從不損手的常勝將軍；轉做金融服務業，他是充滿激情和創造力的投資銀行家。他的公司和他的事業如日中天，但他覺得似乎才剛剛爬到半山。索羅斯說自己是一個哲學家，而他則把工作當成真實而快樂生活的一部分。他，就是國泰君安國際（1788）主席、行政總裁兼執行董事閻峰。 ■文：凌翔、韋珮華 圖：何全益
勿忘初心
從1992年加入君安證券，閻峰從事金融行業已整整二十年，但尤為難得的是，他工作時依然充滿激情。他那總是洋溢著好奇與驚喜的目光，那種活力、那種由心享受工作的態度，給人的感覺就像是一個昨天才剛剛入行的新手。
這就是日本禪師鈴木俊隆在《禪者的初心》中所說的初心，即保持一顆新鮮的心去做每件事，即使做過一萬次的事情也像第一次那樣興奮和好奇。如果說喬布斯從初心中悟出了「保持飢餓，保持樸拙」之道，那麼閻峰的初心則反覆告訴他「保持激情」。
「我幹了那麼多年，但還是很有激情，很多人到這個時候就沒激情了，因為他有很多錢了，還在幹這個，就覺得挺無聊了。我覺得每個人都有激情的一面，有人一畫畫就激情來了，有人一唱歌就激情來了，你要把能夠引發自己激情的那個點激發起來，這個是最關鍵的。」
雖然多年來沒有休過假，被女兒嘲笑連泰國也沒去過，但他依然幹得很歡，因為喜歡這個行業，「有這麼一個激情在裡頭」。「我估計香港人都去過布吉島了，但是我還從沒去過。我今年決定要去一次。」閻峰信誓旦旦地強調。
活得真實
已到知天命之年的閻峰，說他是一個「信命」的人。因為他相信，「人的一生是跟社會趨勢緊密連在一起的，這個社會發展了，你跟著一起發展，如果這個社會沒有機會發展，你就發展不起來」，所以一個人選擇行業，一定要跟社會的發展結合起來。「這個時代你趕上了，就有施展才華的機會。整個國家在上行，你才能上行。」
從上大學，考研究生、博士，畢業分配到國家計委，連閻峰自己也覺得「這一生挺順的」。1987年和1990年，他參加的研究課題《京津塘水資源政策研究》和《中國能源發展戰略問題研究》，還曾先後榮獲國家科委和計委的科技進步二等獎。但他並不是一個安分守己的人，他希望「跟整個社會的發展結合在一起」。所以在1990年，這個社科院經濟學博士毅然放棄了從政的機會，南下深圳，並投身當時剛剛興起的證券行業，成為第一代本土基金經理。
二十年來，閻峰見證了中港股市的大起大落。讓他慶幸的是，他選擇了金融這個非常適合自己的行業。「我覺得這行業未來肯定是大發展時期，所以我在這個行業裡頭，我又在這個角色裡頭，我覺得是一個很好的施展的時候。如果早出生二十年，或晚出生二十年，我覺得都沒有這個機會。」
閻峰說他從小就是一個「實在」的人，無論生活還是工作，都務實、簡單。「我沒有特別崇拜的人，因為我覺得偶像、科學家只是某一個時代的產物。我們搞金融，大家都崇拜巴菲特和他投資的方式，但我覺得他的方式只是某一個時期、某一個國家的產物。我們可以了解他的投資之道，但不能盲目崇拜他。」
永不滿足
即便初次相識者，都能感覺到閻峰身上那種特別的自信，作為任期最長的中資券商行政總裁，他的確有自信的資本。1999年，他臨危受命，被公司派到香港收拾爛攤子。當時的國泰君安香港公司，只是一家經營不善、負資產1億元、只有約20人的經紀行。十三年來，在他的整治和管理下，香港國泰君安凈資產增長了100多倍，淨利潤年複合增長45%，已經成為中小券商裡效益最好的一家。並於2010年7月在港交所上市，成為首家通過IPO在主板上市的中資券商。
在與外資大行、香港本土金融機構和中資券商的競爭中，國泰君安國際走出了一條屬於自己的生存、發展與騰飛之路。「上市以後，我感覺公司需要開展一些新的業務」，閻峰一直在努力開闢新的藍海，為公司「持續創造新價值」。他提出中資券商可以和華資券商合作，「阿嬸你服務，平台我來做」，締造雙贏局面。這很好地詮釋了斯坦福大學教授謝德蓀在《源創新》中倡導的商業創新模式，即通過一種新的經營理念，來推動有新價值的業務活動。
對閻峰來說，國泰君安國際的發展才剛剛開始。過去的十年只是打好了基礎，現在正處於「基礎打好，準備發力衝鋒的階段」。他最喜歡說的是，「一個公司也是時代的產物，所以要跟時代相結合，時代賦予什麼，你不要超越它太多，你也別跟不上」。有朋友問他，覺得未來香港機會如何。他說香港會有一個很大的歷史性機遇，「國家開放人民幣自由兌換以後，香港有個中小創業板的大升機會。」
但身為香港中資證券業協會會長的閻峰，他考慮的還有整個中資券商的生存、發展與騰飛之路。「未來才是中資券商的『黃金十年』，未來十年是金融大發展的十年，人民幣國際化、自由兌換，未來十年肯定要進入一個高潮，所以是『黃金十年』，肯定是『黃金十年』」。採訪那天，他剛剛從北京開會回來。在這個重要會議上，他作為香港中資證券業協會的會長，代表行業做了一個發言，得到了管理層的肯定和鼓勵。
雖然是徹頭徹尾的現實主義者，但在閻峰的心裡，依然有一點「浪漫的想法」。他想創造一個長久的東西，這個東西不是超越別人賺多少錢，而是一種可以傳承的價值。「就比如這個公司，150年以後，別人說這個公司成功的關鍵，就是我在這個時間建了這套系統，打了基礎。」
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