 放大圖片
■許樹源表示，強積金收費直接影響投資淨回報。 彭子文 攝
香港文匯報訊（記者 林曉晴）不少人會以強積金管理費，作為選擇計劃時的重要因素。消委會發現，若基金每年回報5%而多付1%管理費，2萬元月薪的僱員30年後強積金戶口結餘會減少22萬元；該會亦發現，管理費愈貴，不代表回報率愈高，有基金每年管理費高達2.74%，5年每年都要虧蝕14.04%。消委會表示，本港強積金收費較英國、澳洲和新加坡高，認為基金管理費應有下調空間。
消委會收集523隻強積金基金的資料，結果發現不同公司的基金管理費差異顯著，當中最高可達4.62%，最低為0.17%，兩者相距26倍。根據業界一份研究報告指出，香港強積金平均管理費為1.74%，遠高於4個實施相類計劃的國家基金管理費（見表），智利的收費最低，僅0.56%；英國、澳洲及新加坡收費分別是1.19%、1.21%和1.41%。
月供2,000多付1% 30年少22萬
消委會宣傳及社區關係小組主任許樹源表示，基金會從強積金戶口收取管理費，即使管理費只是1%的分別，已大大影響強積金戶口結餘。他舉例說，以僱主與僱員每月供款2,000元，每年平均總回報5%計算，若每年管理費多1%，30年間僱員的強積金戶口累積結餘會減少22萬元；若額外支付2%，強積金戶口會減少高達40萬元。
消委會亦發現強積金管理費愈貴，不代表回報率愈高，以東亞強積金集成信託計劃日本股票基金為例，過去5年每年要虧蝕14.04%，但每年管理費卻高達2.74%，高於本港平均收費1.73%；至於永明首域強積金香港股票基金B，每年的管理費只是1.62%，但5年期回報率5.67%，10年回報率為15.32%。
許樹源認為，現今基金資產規模快速增長、電子化服務可減省行政開支，以及推行「僱員自選安排」後，可促進市場競爭，基金管理費應有下調空間。他續稱，強積金轉移權益的效率和透明度應可大大提高，以減低僱員因轉移累算權益而承擔的市場風險，而轉移權益的處理時間也應縮短，並建議當局應加強規管強積金中介人的銷售過程，保障僱員的利益。
|
放大圖片
