|
筆克主席 謝松發
每年聖誕及新年的月份均是零售業的黃金季節，據零售管理協會公佈的數字，去年12月單月的銷售額只有約9%增長，不及以往兩年的雙位數升幅，此反映市道未如早兩年暢旺，然而我更相信突破佳績難免存在相當的阻力；更加上農曆新年延至二月有可能為零售業帶來較長的旺季，也有可能令市民的購買力分散，待三月中公佈的最新一月份零售數字是升是跌自有分曉。
各大商場每年聖誕及新年已費盡心思，以往只是一棵聖誕樹或一棵桃花年桔，今年要求新意，要設計美輪美奐的佈置，甚至希望以賣點吸引人流，贏得口碑之外，更期望旺丁旺財。筆克今年的主要挑戰來自多方面：主題及概念要突出，與別不同：年花年桔揮春不可少，但要配合商場的主題而又不流於老氣；視覺效果要震撼，要成為面書洗板的相片熱潮，充分發揮社交網絡的滲透力，要鼓勵多拍照，就要避免因排隊而流失及浪費的資源，要提供多角度在同一時間可提供多個不同家庭拍攝為佳；要有故事性，使商場成為有品味有形象的表表者。
去年是龍年，由於龍的形象討好，差不多處處都用龍為主題；今年卻是蛇年，由於蛇的外型絕不討好，故先天就絕少一項可用的好元素了。
今年，憑一群令我感到自豪的筆克團隊，發揮無窮創意，努力不懈，我們為商場客戶帶來啤啤熊樂隊聖誕音樂演奏會；也有清新的藝術剪紙襯托桃花；栩栩如生的熊貓，以佻皮生動的形態吸引觀眾；既配合市場推廣活動的構思，更配合社交媒體，擴闊宣傳觸角層面，為客戶帶來銷售機會，真正為商場有體面地帶來旺丁旺財的成功收效。 ■題為編者所擬。本版文章，為作者之個人意見，不代表本報立場。
|
