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「你們膽子大一點，人人做起，我帶頭講真話！你們也要跟著講啊，別怕沒飯吃。」在赴滬就任的感言中，俞正聲鼓勵幹部在民主氣氛中發表意見。隨後，上海市各系統、各研究機構接到市委公開納諫的通知，「言論無禁區，只要有建設性即可」。因倡導「公正、包容、責任、誠信」的價值取向，他為上海政壇帶來的清新之風被外界稱為「俞式風格」。
俞正聲履新上海後，一改過往警車開道的官場做派，棄用象徵上海最高權威的市委「1號專車」。2007年11月2日，履新僅5天的俞正聲走訪上海浦東展覽館。他一邊認真察看浦東新區開發開放展覽和新區規劃模型，一邊向身邊人提問，問題問得很細、很實。
此後三個月，俞正聲走遍滬上十多家大型企業集團，不停提問，且要求匯報的黨政一把手親自回答，報憂不報喜。「俞式風格」、「提問式調研」亦由此問世，為各界熱議。
16次視察世博石油館排隊區
接待過俞正聲的各級官員對俞的專業水準印象頗深。俞正聲在上海電氣集團建設的臨港基地調研時，提了很多專業性問題，集團負責人感覺他「好像是清華大學電站設備專業畢業的」。其實，他是學彈道導彈自動控制專業的。
俞正聲要求匯報者報憂不報喜，對輿情不能有「鴕鳥」心態，「下去調研不為肯定成績，只為尋找問題，找到解決問題的方法。」
外出調研時，俞正聲常帶一名秘書直奔單位，且很少通知調研對象。為考察世博園面對高峰參觀人流的反應能力，他曾16次在石油館館外排隊區域視察。上海市委組織部一位官員透露，「他經常不按既定線路走，令接待方措手不及。」
告誡下屬「夾著尾巴做官」
有一次，俞正聲到黃浦區調研，直接讓司機把車開到高樓大廈的背後。他進入棚戶區，走進掛滿塑膠袋接雨的居民家中。不久後，400萬平方米二級以下舊里改造工程步伐加快。
俞正聲告誡幹部要「夾著尾巴做官」，使自身言行經得起人民群眾的監督和檢查。在他執掌上海5年期間，當地反腐風暴從未間斷，50餘個局級幹部、近400個處級幹部相繼落馬。
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