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2008奧運火炬在燕京啤酒集團總部傳遞
名牌不是自封的。燕京認為，它應該是產品質量的象徵，是消費者對產品的認同。對此，燕京啤酒董事長李福成總結了三句話：「沒有品牌的競爭是無力的競爭；沒有品牌的市場是脆弱的市場；沒有品牌的企業是危險的企業。」
近幾年，燕京啤酒憑借品牌優勢加快了擴張步伐，將內地一批知名啤酒企業納入旗下，使燕京啤酒的市場份額迅速擴大，品牌影響力穩步提升。目前，燕京啤酒在全國17個省市自治區擁有40家啤酒生產企業，在全球市場佔有率達2.36%，在全國市場佔有率達12%。
面對激烈的市場競爭，燕京啤酒集團積極推進和深化市場、產品、品牌三大結構調整，借助奧運營銷和探月營銷，通過牽手探月工程和倫敦奧運會，推動品牌的國際化進程，提升燕京啤酒的品牌價值。
把握趨勢就掌握了未來。從中國啤酒的未來發展趨勢和特點來看，未來的中國啤酒市場必將走向高度集約化經營之路。為此，燕京啤酒審慎提出了「1+3」品牌發展戰略，即以「燕京」為「主」品牌，占集團總市場份額的60%，「三輔」即以廣西漓泉、福建惠泉和包頭雪鹿為輔品牌，區域品牌集中度達到90%以上。
隨著「1+3」品牌發展戰略地不斷推進，低檔區域品牌產品被果斷削減並退出市場，燕京主導品牌在市場當中的競爭作用得到了充份發揮。
通過實施「1+3」品牌戰略，不僅提升了「燕京」品牌的價值內涵，也形成了「漓泉」、「惠泉」、「雪鹿」等區域性強勢品牌，大大提高了燕京啤酒品牌整合集中度。
2012年，燕京啤酒集團攜手中國探月工程和中國乒乓球隊，在倫敦舉辦「燕京之夜」大型晚會，打造倫敦「北京文化周」，並促進燕京啤酒走進中國駐英大使館，成為奧運健兒慶功宴會用酒，將「更高、更快、更強」的奧林匹克精神與企業文化融合，使奧林匹克精神和文化更深地植根於企業中。使燕京走向世界、讓世界瞭解燕京，從而推進燕京品牌內涵的不斷升級，進一步提升了燕京品牌影響力。
2012年，在全球金融危機的不利形勢下，燕京啤酒集團通過產品結構改造，依托高端產品取得了逆勢成長。通過贊助2008年北京奧運會和2012年倫敦奧運會贊助中國乒乓球隊以及牽手中國探月工程等舉動，充份顯示出在激烈的市場競爭中燕京品牌的核心競爭力。
2012年（第18屆）中國品牌價值研究結果表明，燕京啤酒集團公司品牌總價值365.94億元。其中，燕京品牌價值267.89億元，漓泉品牌52.96億元，惠泉品牌28.01億元，雪鹿品牌17.08億元。
今天，燕京啤酒的品牌已經成為中國的一張名片，深深地印刻在中國啤酒產業的發展進程中！
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