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孟加拉製衣廠慘劇再次凸顯發展中國家工人受奴役剝削的問題，其實越南和泰國等東南亞國家從前亦背負血汗工廠的惡名，但它們致力改善工作條件，全力投資科技，製造業發展大有改善，經驗可堪孟加拉借鑑。不少買家則認為孟加拉問題多多，正將目光轉向緬甸、肯尼亞和埃塞俄比亞。
越南近年積極完善勞工法例、工資水平合理，成衣工業發展健康。雖然當地工資較孟加拉高3倍，但仍然吸引時裝國際大企業Zara、Mango及H&M等在越南設廠，國際勞工組織「優良工作」項目經理加拉詹表示，血汗工廠能帶來短線的經濟利益，但越南冀在廉價工資以外長遠提高競爭力，因此致力改善法例。
提升科技 更勝低成本生產
越南法律專家阮廷煥(譯音)表示，越南成衣業本年首季出口總額達31億美元(約240億港元)，按年增長18.3%。政府在成衣業的「優先政策」是提升科技。相反，孟加拉仍集中「低成本生產」，採用血汗工廠模式，拒絕在科技方面投資。
泰國和柬埔寨也有類似經歷，前者在1993年發生造成188人死亡的玩具廠大火後，工廠全安全標準顯著提升。柬埔寨自1990年代起也竭力洗脫「血汗工廠」污名，實行「優良工作」計劃。 ■綜合外電消息
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