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■簡曼麗認為,緬甸工人稍加培訓後,效率可追上內地工人。李昌鴻 攝
對港商而言,緬甸會是繼珠三角和越南之後的「理想樂園」嗎?未來5至10年後,這裡的生產成本會不會成為第二個越南甚至珠三角?對此,不少港企老闆還是比較樂觀。他們認為,緬甸至少有十多年的發展機遇。
孟加拉環境較差
來自汕尾的港商陳動光表示,內地成本上升肯定比緬甸快,未來內地將成為全球最大的消費市場和最重要的進口市場,所以,緬甸是比較理想的生產基地。
有不少珠三角企業轉向成本更低的孟加拉國,不過,很多港商接受記者採訪時表示並不看好孟加拉。「環境不好,工人不好管理」。相反,緬甸的員工工作態度好、勤奮認真。有曾經在孟國拉考察的港商表示,當地工作居住環境惡劣,交通也很混亂。當地許多居民信仰伊斯蘭教,一些員工一天要做五次禮拜。有的員工做事很漠然,沒有專心認真的精神;有的員工時常罷工或不服從管理。
效率不輸珠三角
相比較,緬甸工人充足,大多數人信仰佛教,對生活和工作態度平和,工作認真,易於管理。在深圳設製衣廠的蘇先生表示,近年考察了東南亞許多國家,到緬甸考察了十多次,「非常看好緬甸的前景」。他說,緬甸目前最主要問題是產業不配套。與他一樣,香港製衣同業協進會副會長簡曼麗也打算保留在深圳的工廠,但仍然十分看好緬甸的發展前景。她表示,緬甸工人只要好好培訓,將來工作效率不會比珠三角差。
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