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■張華峰任議員後，每天會收到兩三吋厚的文件。 經民聯照片
香港文匯報•人民政協專刊訊（記者 鄭治祖）全國政協委員張華峰是金融業界在立法會的代表。由踏入社會工作開始，張華峰從未離開過證券行業，從初入行時需靠穿膠花幫補家用的股壇小兵，一步步白手興家成為證券行老闆，業內的困難和訴求令他感同身受。他認為，本港大中小證券公司、外資和本地投資者，都應該能夠合理分享市場發展的成果，而全球經濟一體化和金融國際化雖是大勢所趨，「我們要向西方市場學習好的方面，但也應該擁有一套適合香港的金融中心模式，來配合內地的金融市場發展」。
憂外資壟斷 邀中資券商抗衡
張華峰由1993年開始出任廣東省政協委員，到2003年獲委任為全國政協委員。過去，他在全國「兩會」期間，提出了很多與金融政策相關的提案，包括點出了本港回歸後金融巿場一直由大型證券行控制，本地證券行的生存空間日漸萎縮，擔憂這些外資大行等到歐美經濟復甦就撤走，屆時本港經紀行沒法處理目前的交易量。其後，中央政府就積極招攬資產雄厚、經濟實力強的中資證券機構到本港開證券行。
從事證券行業已超過40年，張華峰積極應對業內的困難和訴求，多次挺身而出為業界發聲，寧得罪人也不讓同業的利益受損，源於他由踏入社會，就在證券行業打拚，並在10年內白手興家，成立恒豐證券，自己做老闆的經驗，令他對業界面對的困難感同身受。
打工補習穿膠花儲創業本
張華峰早前在接受經民聯網站訪問時透露，1971年，剛中學畢業的他有機會進入一間證券行當出市員，即證券交易員，開始10年的打工仔生涯。當時，他白天在證券行工作，放工後常去幫人補習，上世紀六七十年代很多輕工業的人手工序外判給家庭作坊，自己會抽時間和屋企人一起穿膠花，弄到雙手起水泡，夜以繼日做這些額外工作幫補生計，並積累「創業資金」：「當年的生活好勤儉，不像現在的年輕人喜歡名牌、泡吧、唱K；送花送去機場，有機會旅行已經好難得。」
年輕人勿怕「蝕底」怨工作多
他強調，年輕人想在某個行業創業，必須先在該行業汲取經驗，「年輕人不可以怕『蝕底』，抱怨老闆分派太多工作任務，我會覺得是老闆給機會我去學習」。他在打工的10年，自己不懂的，都會去學、去嘗試，從交收股票、登記、收支票、出市、申請新股，他樣樣都做，掌握了證券行所有的營運程序及行業運作的巧妙。
10年後，即1981年，張華峰的「小金庫」已累積了60多萬元的積蓄，在當時足以買下1層1,000呎的單位，但他卻毅然決定用這「第一桶金」，買下1個證券行的經營牌照，創立了恒豐證券，由此開創了屬於自己的事業：「在第一二年，我還不會炒股票，第三年炒股票開始有輸有贏，第五六年開始掌握規律，投資有利！」
從事證券行業逾40年，見證本港金融發展的起伏，張華峰不時自問：「香港這個國際金融中心是為誰而打造？如果無法對本地業界提供商機，對香港的實體經濟沒有貢獻，對香港市民沒有帶來經濟利益，『國際金融中心』只是有名無實的虛名。」
港機遇挑戰並存 前景樂觀
不過，他強調自己對行業的未來充滿信心，因為本港面對的是機遇與挑戰並存：當越來越多內地企業來港上市，龐大的資金吸引許多世界大鱷將目光轉向本港，國際上大型金融機構紛紛來港發展，本地經紀行的競爭愈加激烈，如無制約和平衡的條例去保護自己，小券商在資本市場中難有優勢。為此，他在多個場合，多次為本地中小證券公司發聲，務求讓本港大中小證券公司、外資和本地投資者都能夠合理分享市場發展的成果。
張華峰說，全球經濟一體化和金融國際化是大勢所趨，「我們要向西方市場學習好的方面，但也應該擁有一套適合香港的金融中心模式，來配合內地的金融市場發展」。
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