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香港文匯報訊（記者 方楚茵）黑石大中華區主席梁錦松昨日對內企海外併購的論述更具體，籲要釐清七大問題。他認為內企下一步發展將是併購，包括國內外公司，主要乃行業需要；併購可助解決產能過剩及新科技與行業接軌，進行新布局。現時內地許多企業體量已超過內地市場需求，故預期下一步企業將「走出去」進行境外併購。
收購後整合企業文化
他提到，企業進行海外併購需釐清七大問題，包括清楚投資理念，於行業低潮時併購屬最好時機，估值會較合理、進行盡職的詳細調查、了解執行合併效益，以及小心利用財務槓桿等，否則買到手才是問題的開始。
不過他認為，收購後需整合企業文化，包括管理層和員工融合、挽留人才和客戶等。同時要清楚國外監管、政策和經濟環境，在調查時需完備審查及考慮周詳。透過併購可吸納更多行內精英，買到好公司比投資境外國債收益更多。
滙豐亞太區副主席兼行政總裁王冬勝又引述交行董事長牛錫明指，中資銀行到海外併購要小心，不能一窩蜂走出去。王氏認為，併購不單純只將企業資產合併，需了解雙方文化及人才，滙豐有達140年併購經驗，但過去美國的併購亦曾失敗，故併購非容易事，存在風險，建議企業在進行併購前要看清楚，先了解再磨合，並依當地情況持審慎態度，否則失敗便慘不忍睹。
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