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■身為香港青年工業家協會當然顧問的李沛良指出，如今工業界更注重管理和工程的設計，亦包括研發、市場推廣等範疇，為就業市場提供不同職位。
香港文匯報·人民政協專刊訊（記者 孟慶舒）香港回歸16周年，兩地交往日趨頻繁。在內地設廠的深圳市政協委員、香港青年工業家協會當然顧問、東江控股董事長李沛良十分關注工業領域的人才職業技能提升問題，建議深圳與香港職業訓練局合作，大力開展模具技術職業教育，為深圳的高技術產業贏得持續的競爭優勢，培育出清除深圳模具業進一步發展的障礙。
李沛良的創業路程，恰同中國改革開放的大潮一同起伏。1959年他出生於廣東省博羅縣，1979年開放大潮吸引他離開故土到香港闖蕩。1983年，李沛良籌集10多萬元，在香港註冊成立了當時只有7名員工的東江機械製模廠，9年後，他將生產基地轉移到廣東省深圳，開始了企業發展的新時期。經過20餘年的奮鬥，東江集團規模不斷擴大，成為為用戶提供全方位模具服務的集團公司，同樣在這20年裡，深圳也隨着模具企業的壯大而成為「模具之都」。
設東江科技獎學金 鼓勵模具生
李沛良很重視人才培養，作為有責任心的企業家，他設立了東江科技獎學金，用於鼓勵模具專業的優秀學生，並為學生提供實習基地。作為深圳政協委員，他同時十分關注深圳市高技術勞動力成長現狀。
他直言，深圳近幾年大刀闊斧騰籠換鳥，將加工型製造業轉移出去，大力發展先進製造業與高端服務業，讓他擔憂的是，深圳原有產業所集聚的人力資源雖然數量龐大，但從人才結構上看，多是加工製造業的低技能型人才，大多不具備新產業所需的知識和能力，不利於深圳產業升級。
企業招工難 專才中高級人才難尋
「深圳各個人才市場每天都人流湧動，成千上萬求職者難以就業，找不到適合自己的工作，特別是大中專學校畢業生，畢業即失業的情況比比皆是。」李沛良在《關於借鑒香港成立職業訓練局的提案》中指出，「與此同時，卻有越來越多的企業都感到招工難，低技能勞務工的用工荒還好解決，但企業發展所急需的專業人才和中高級人才難尋，不是很長時間招不到人，就是勉強招到也因不能勝任而頻繁換人」。
深圳不缺人力資源供給，也不缺崗位需求。為何企業招工難，而求職者找工難？李沛良認為，究其原因在於人才的供給與需求在質上不能匹配。
須確保知識持續更新 與國際接軌
作為模具行業的資深人士，李沛良從人才供給的源頭思索問題成因，他認為模具人才主要靠職業教育培養，但深圳現有的7所合法技工學校教育存在知識更新緩慢、設備陳舊、重理論而輕實踐等弊端，培養的人才往往不能很快獨立操作。而在設計師等較高級人才層面，深圳還缺乏相應的在職培訓，以確保他們的知識持續更新，與國際接軌。
面對中高級人才「招工」「找工」兩難的困局，最早從香港創業的李沛良將目光放回香港，借鑒香港成熟模式。「其實，多年前，香港也曾在產業結構調整時面臨同樣的問題。」1982年，香港為適應新興行業對中等資歷人才的需求，創立了職業訓練局，訓練操作工、技工、技術員及技師，促進了工商及服務行業的發展。
李沛良介紹，職業訓練局理事會成員中有18位非政府人員，包括工商及服務行業的領袖、僱員代表，另有3位政府官員，分別是教育統籌局副局長、勞工處處長及工業貿易署署長，這確保了訓練局的課程充分切合社會經濟發展的需要，訓練局和行業協會密切合作，為工商界各行業評估人力需求，下設會計、汽車、美容美髮、廚藝、塑膠業、保安服務業、學徒訓練等21個訓練委員會推行專業教育及訓練工作。30年來，職業訓練局在促進香港產業轉型、提升香港各行各業的專業化水平和推動就業等方面做出了突出的貢獻。
李沛良相信，依照香港模式，深圳也可成立職業訓練局，從而系統提升深圳人力資源的質量，將人才的供給和需求有效對接，從而破解專業人才和中高級人才「招工」「找工」兩難的困局。
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