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■張綺媚與女兒和自家小熊Bonbonniere。 受訪者提供
「我們養活的不止是1.5萬工人，還有他們背後的家。」香港「玩具大王」張光銘女兒、全利集團第二代舵手張綺媚，是工總新鮮出爐的2013年度香港青年工業家，她覺得自己有一份使命感，必須去承繼家族的玩具工業，而「從事這一個行業，一定要有童心，自己都覺得好玩，小朋友才會喜歡。」■香港文匯報記者 蔡明曄
自小已在父親的工廠玩，在工廠長大，於英國讀管理的張綺媚，畢業後從事與金融相關的工作，2001年回到家族企業。她日前在接受本報專訪時指，覺得自己有一份使命感，必須回去承繼家族的玩具工業，「我相信如果我們拿現有資本去買地投資，賺的一定比現在多，亦不用辛辛苦苦去轉型，但工廠背負的工人和他們的家庭又怎麼辦呢？ 我們養活的不止是1.5萬個工人，還有他們的家。」
家族使命帶傳統工業突圍
由於親眼目睹父親的艱辛和帶領企業不斷發展壯大的執着，張綺媚亦如父親般熱愛玩具行業，並在行業裡延續自己的夢想，讓家族生意發揚光大。她接手生意後，肩負着擴闊全利業務的擔子，但要在家族企業傳承的玩具工業突圍，終得摸索一條通往新時代的路。
就如狄更斯在《雙城記》開首寫下的名句-「這是最好的時代，也是最壞的時代」。2003 SARS那一年，可以說是香港不堪回首的一年，但在這一年張綺媚抓到了一個突圍的機會。當年除了SARS疫情外，還有美伊戰爭，以及許多國家當時都面臨通貨緊縮威脅，玩具OEM（代工）的訂單不斷萎縮，張綺媚與浸會大學中醫藥院合作研發推出抗菌空氣清新劑「尚芳」。
業務多元延伸玩具產品線
張綺媚指，尚芳是公司其中一個旗下產品，作為風險管理的投資之一。尚芳的重要性不在於市場佔有率有多少，而是開啟了她要發展自家品牌之門，令公司業務多元化的步子邁得更開。公司從玩具OEM，轉型至ODM（貼牌生產）及OBM（自有品牌生產），並開拓與玩具、教育、兒童服飾相關的產業，將玩具的產品線不斷延伸。
張綺媚引入公司的新業務包括，由香港創作的英語教育卡通片《明明小巴》，現正於NowTV、韓國及中東的電視台播映，並發展相關周邊產品。又拓展零售業務，包括Bon Bear Creation Palace，售賣玩具和兒童用品；Bonbonniere，一個新穎別致的時尚品牌，主要售賣兒童服裝及配飾；Maisons，專售高尚品牌家品。她還開設室內遊樂場-E Cube Club Playhouse，在她的管理下，E Cube Club Playhouse已成為香港龍頭室內遊樂場之一，並現已擴展至內地。
女兒啟發創兒童服飾品牌
她笑指，發展Bonbonniere是受到女兒的啟發，因為這個卡通是隻小熊，而她女兒則好喜歡「Bear Bear」。「有一日我個女同我講，好想和熊熊穿一樣的衣服，所以才想到Bonbonniere的熊熊衣服是可以和小朋友配成一對的。其實做玩具都一定要有童心，自己都覺得好玩，小朋友才會喜歡。」
不過，她指，業務多元化的拓展策略，目前還在投資階段，有待努力。「有行家在10年前就開始做內銷，但效果一般，而且亦都好吃力。」她指大家還在摸索，不過中國內地已經成為一個動漫基地，玩具加動漫會是日後的趨勢，所以相信玩具業前景仍然看好。
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