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工作了29年，做過老闆亦做過打工仔，職場經驗豐富，外人眼中是「萬事通」的莊偉忠卻這樣答，「世界上的工作只有兩種，一是專業的，例如醫生、律師等；二是一般性的，就好似我做過的。一般性的工作有基本知識就可以，其餘的技能和基礎要靠自己邊做邊學。」他認為，要做好一份工或者做管理時，有知識並不重要，最難得是要有熱誠。他同時亦分享，「做事其實好易，最難是處理人的問題，因為太過變化多端。」
給員工做事的機會
莊偉忠表示，處理人事問題對自己來說並不enjoy，但他的第一大原則，是相信同事。「工作時找到一班想法相近的人是最好的，但千萬不能一樣。然後在這班人中，哪些人適合做哪些事，上司清楚了，就相信他們，放手讓他做。」
「其實每一個同事，自己都是一把赤劍，有各自的潛力，問題是誰去發掘，把他的潛力激發。」
莊偉忠早前在網上提出了「取消早會」和「減少檢討」的管理手法，而結果是打動了成千上萬打工仔，頓時成了網絡紅人。
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