 放大圖片
■李寧首席財務官曾華鋒（左）、執行主席李寧（中）、執行副主席金珍君。 張偉民 攝
香港文匯報訊（記者 方楚茵）歷經近兩年隆冬的體育用品股，繼安踏、特步等紛紛公佈逐步回春後，李寧（2331）也公布截至去年底全年業績，虧損收窄至3.92億元（人民幣，下同），2012年虧損達19.79億元，每股基本虧損29.91仙，不派末期息。對於行業是否終見春天，集團執行主席李寧指，行業仍面臨大挑戰，同質化沒大改善，打折還是大，但相信隨着消費者向價值鏈上游轉移，產品體驗及專業化愈趨重要，出現真實需求，未來將集中發展及打造五個核心業務品類成行業龍頭。
期內，息稅前利潤加折舊及攤銷（EBITDA）為0.26億元，2012年則虧損13.78億元。收入按年減12.8%至58.24億元，部分因近期着重減少向經銷商渠道發售新品、清理存貨及優化店舖網絡所致。運營現金流改善至近收支平衡，2012年經營現金淨流出9.32億元。整體毛利率按年升6.8個百分點至44.5%，主要因李寧牌和紅雙喜牌毛利率均有所上升。
打造五核心品類加大創新
集團代理行政總裁金珍君指，已完成渠道復興計劃，逾90%經銷商加入計劃，自營店數目增加，現時渠道庫存已回復健康水平，現金流量等均改善，預期仍需18至24月投入打造新運營平台，但整合產品銷售及快速反應供應鏈已見顯著改善，未來會將重心轉移至直營及自營店。
被問及何時可重回增長步伐，金珍君強調，當前財務指標非集團關注點，現時集團處於轉型期，若想步入增長期只需最大化當前盈利即可，但為長遠發展，必須加大創新研發，現時集團於內地、美及韓都有研發中心，以提升產品功能及性價比。他又指，集團過去兩年致力解決庫存，但仍有10%至20%能力較弱的渠道及舊庫存需解決。截止今年2月，集團舊庫存已降約30%，惟仍有11%及51%分別是不挽救分銷商庫存及兩季度以上的庫存，但渠道庫存中新產品佔比及折扣均回升至2011年水平。
集團指，自傳統批發轉型至快速時尚零售直銷運營模式，子公司的自營店無論在同店銷售增展及正價店新品銷售比例都表現佳，子公司收入佔總收入於去年四季度由以往21%升至35%，未來仍會擴張自營店網絡，但需視乎實際發展再作投資。
電商仍未能取代實店銷售
對於電子商務對行業衝擊，李寧指，電商的增長速度確實對線下影響大，但目前未能見到可讓企業盈利的互聯網模式，他形容，現時電商似混亂世界，投資都屬「瘋投」，令擴張急速影響線下銷售，但不相信電商可取代體驗銷售模式，但企業需融合線下線上互動，未來將對集團發展有助。
集團昨公佈委任金珍加出任代理行攻總裁，李寧指，集團仍需一至兩年轉型改革期，對人選的能力及挑戰均大，會繼續找合適人選，認為不會影響集團運營，會在合適時間委任新行政總裁。
|
放大圖片
