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2014年4月2日 星期三
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職場心戰室:聘在職母親 解勞工短缺


香港企業在善用在職母親的潛在人力資源方面落後於內地及台灣。調查顯示,大部分受訪者同意,靈活辦公模式是吸引優秀產後婦女重投職場的關鍵。

雷格斯研究顯示,縱使香港勞工短缺問題持續,惟本地企業漠視在職母親這一寶貴人力資源。只有79%香港受訪者認為,企業若拒絕僱用產後重投工作的母親,會錯失勞動市場內的重要人才。該結果顯示,香港在善用在職母親的潛在人力資源方面落後於內地及台灣。

有八成內地受訪者相信,未能善用產後勞動女性這些人才實屬不智;台灣更有高達88%受訪者認同此觀點。有關調查徵詢了來自98個國家近19,000名老闆和高級主管的意見。

忽視產後女性實屬不智

有不少報告強調,在一些國家裡,就業市場缺乏女性會導致高達27%人均國內生產總值的損失,且女性董事較多的公司亦可獲取更大利潤。因此,企業急需解決如何實施更有利在職母親的工作模式。

彈性上班吸引重返職場

是次調查同時發現,在香港最有效激勵母親重投工作的措施是採取彈性上班時間(90%),遙遙領先內地(80%)、台灣(81%),以及全球平均標準(85%)。有62%香港受訪者相信,能夠選擇在住所附近工作亦有助促使母親重返職場。

有49%的受訪者認為,企業提供兼職崗位亦是吸引因素。其他受歡迎的誘因包括使用公司內部或附近的托兒設施(23%),以及能夠選擇以視像會議代替海外公幹(22%)。

另外,有74%香港受訪者表示,所屬公司有至少一名女性董事,比率遠高於全球平均標準(65%)和台灣(68%),但略遜內地(75%)。有56%香港受訪者反映,女性重返職場時,對遙距工作的需求日增,較內地(47%)、台灣(62%)及環球市場(60%)普遍。■雷格斯亞太區財務總監 約翰遜

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