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2014年6月12日 星期四
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去行政化 實行全員合同制


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■深圳推動公立醫院法人治理結構改革,實行全員合同制管理。資料圖片

香港文匯報訊(記者 郭若溪 深圳報道)深圳醫改進入了攻堅階段和深水區。2014年,深圳制訂的改革落實計劃提出,將創新公立醫院管理制度,統籌推進醫療保障、醫療服務、公共衛生、藥品供應、監管體制綜合改革。通過制定《深圳市公立醫院管理中心管理暫行辦法》,推動公立醫院法人治理結構改革,健全院長負責制,完善公立醫院績效管理和內部管理制度,加強對公立醫院的監管。同時,還將試點公立醫院「去行政化」改革,取消醫院的行政級別,實行全員合同制管理。

探索混合所有制辦院

深圳市衛生計生委主任蔡立表示,深圳的醫改雖然一直走在全國前列,但也面臨許多問題和困難,例如公立醫院的改革還未觸及深水區,特別是在籌資模式、人事制度、分配制度、績效管理等方面亟待加大創新力度,致使公立醫院過度檢查和治療、商業賄賂和醫患關係緊張等現象依然存在。今年深圳將繼續深化公立醫院改革,選擇條件成熟的老醫院,推進人事綜合配套制度改革,試點公立醫院「去行政化」改革,試行院長年薪制。探索專科門診與普通門診分離制度。

中共十八屆三中全會提出,鼓勵社會辦醫。深圳將在保證公益性的前提下,積極發揮市場在資源配置中的決定性作用,探索建立混合所有制或公辦民助方式的辦院形式。「通過嘗試採用資金或技術入股方式,促進公立醫院與民間資金、人才技術的合作,以此吸引高層次專家團隊進入深圳。」蔡立說。

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