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與此相對應的是,近三年來,杭州電子商務服務收入年均增速超過70%,網絡零售銷售額接近全市社會消費品零售總額的一半。截至目前,全市有47萬家網絡經營主體。隨�蚨籇悸獐W多以及網絡銷售額的增長,無疑會更多地壓縮實體店的經營和發展空間。
線下品牌展示 線上銷售
不過,湯耀光認為,實體商舖仍有他的不可替代性。商家的心態也在調整,從原來單純追求坪效利潤,到現在更多地追求一個品牌的展示效應。「在受到電商的持續影響後,越來越多的實體商業開始將O2O模式融入其商業運營中,以應對電商的競爭。通過線下品牌的展示帶來線上店舖的銷售,也是現在商家轉型的一個方向。」
近兩年來,越來越多的實體零售商加入電商的行列,如大潤發創辦「飛牛網」、大商集團建立「天狗網」,萬達集團更是在香港註冊了萬達電商,玩轉O2O概念。到目前為止,零售業似乎已經達成了這樣一個共識:做不做電商已經不是問題,問題是如何去做。
孫建鋒也贊成這種轉變方向:「同樣一支鋼筆,實體店一天賣出10支,每支賺100元,一天才賺1,000元。但網絡上,即使每支賺1元,但一天賣出1,000支,就能賺到1,000元。如果說我們是釣魚,人家就是撒網,所以能走薄利多銷的路子。」
銀泰夥天貓「雙11」嚐甜頭
基於這種背景下,銀泰商業集團開始主動擁抱互聯網。2013年11月,銀泰與天貓首次合作嘗試O2O, 「雙十一」當天,天貓銀泰商業的精品旗艦店銷售額歷史性地達到了3,700萬元,差不多是去年的6倍,相當於銀泰旗下29家實體店去年日平均銷售額的總和。
2014年3月8日,銀泰聯手支付寶錢包首推虛擬會員卡「銀泰寶」。「銀泰寶」上線百日,用戶數達500萬,是銀泰線下VIP會員數三倍,其中有15萬網購達人來到銀泰實體店消費,成為銀泰新的消費群體。
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