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■大連萬達董事長王健林直言，集團「發展文化產業不是因為什麼特別情懷，目的就是為了賺錢」。記者張易 攝
香港文匯報訊（記者 張易 武漢報道）以商業地產起家的萬達，近年發展重心轉向文化、旅遊、電商及金融產業。大連萬達集團董事長王健林昨日直言，內地城市化進程帶動的房地產高速發展期結束，集團基於多方面考慮決定轉型，而「發展文化產業不是因為什麼特別情懷，目的就是為了賺錢」，明年1月17日將宣佈具體轉型計劃，未來亦會將部分文化產業分拆來香港上市。
王健林昨出席漢秀全球首演暨萬達電影樂園開業記者會時透露，目前可以明確的是，在西雙版納投資160億元（人民幣，下同）的綜合性度假區約在明年7月揭開面紗，而在國際併購方面也會有比較大的動作。
轉型「為賺錢」 增海外併購
60歲的王健林夢想將萬達發展成跨國企業，包括至2020年整體收入增至1,000億美元（約7,750億港元），海外業務佔20%以上。集團今年單在澳洲投資額就超過30億美元（約232.5億港元），包括斥資9億美元（約69.75億港元）併購黃金海岸市珠寶三塔項目。
他說，海外發展是萬達現時主要方向之一，除美國，萬達在澳洲、英國和西班牙都有投資，而在德國也積極尋找投資機會。對於海外投資範圍，集團最感興趣是娛樂、旅遊及傳媒等的併購，而對酒店和地產投資是其次。
「主動出擊」研O2O電商
他承認，電商對傳統商業模式有衝擊，但僅限於零售業務。盈利主要依賴線下商業廣場的萬達除增加旅遊、餐飲業務佔比外，還會研發O2O電商模式「主動出擊」。
阿里巴巴15年以來業績增速驚人，王健林承認「萬達靠線下業務兩條腿走路速度慢了點」，惟他強調，電商影響僅限於提袋消費，而中國高達25萬億元的消費品市場中，有2/3消費來自非提袋產業，包括旅遊、餐飲等，故旗下商業廣場仍有增長空間。
他透露，萬達廣場多年前已將提袋業務減至50%以下，至於「第四代文旅商綜合體」萬達茂，零售業務佔比更小於兩成。
儘管中國電商消費增速逐年放緩，由2012年近100%降至今年約30%，但王健林認為，線下公司開發電商融合線上線下業務，是大勢所趨。「比如我們萬達樂園裡的遊玩項目，排隊最長時間可能達3個小時，有的顧客會很煩躁，我們如何解決這個問題？我們電商公司做的其中有一個項目就是排隊系統，比如說顧客下單了，就可以在家知道我是第幾號，什麼時間可以去，直接玩，減少排隊時間。」
廣州建遊樂場鬥迪士尼
他又提到，投資500億元建設的廣州萬達文化旅遊城，是鑑於珠三角一直是香港迪士尼重要客源地，直言「就是跟香港迪士尼直接競爭」，若發展順利，未來會將其複製到美國。
被問及拓展軟實力，早前收購北美第二大影院公司AMC的王健林亦十分自信，豪言「是不是能幹過它（迪士尼），3年後看」。他又明言，未來會將部分文化產業分拆來香港上市，集團現時已有不少項目在香港註冊，包括主題娛樂公司等。
集團過去九年每年保持30%以上的增長，王健林透露，明年作為併購年有多個項目公佈，有信心延續高速增長。謙遜的他不忘將成功歸於趕上中國發展最快的時代，坦言「早生30年，晚生30年，都沒戲了」。
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