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■黃汪用期權制度吸引了在硅谷有着數十年經驗的資深專家加入，圖為華米科技硅谷團隊。本報安徽傳真
初創業「傍」大樹事半功倍
上市一年多，小米手機配件小米手環銷量突破1,000萬枚，僅次於科技巨頭Fitbit和蘋果，全球排名第三。然而，鮮為人知的是，這款手環的製造商不是小米的分公司，而是來自安徽省合肥市高新技術開發區的華米信息科技有限公司（以下簡稱華米科技）。該企業現估值超過3億美元（約合港幣23億元），創始人黃汪已在北京、深圳、美國硅谷建立分公司，計劃開啟華米科技的國際化戰略。黃汪建議，初創企業可以借助大公司的品牌影響和銷售渠道等優勢迅速打開市場，同時，在與大公司合作時，企業團隊也可以得到很多的鍛煉，因此他也藉助「小米光環」，成功撬動億元商機。■香港文匯報記者 張玲傑、陳敏 合肥報道
今年40歲的黃汪為人十分低調，然而低調的外表下卻藏着一顆兼具魄力和膽量的心。他告訴記者，華米是他創辦的第4家公司，很多人認為他運氣好，搭上了小米的順風車，可更多人不知道的是，華米現今的成功，離不開整個團隊此前的積累。
人才是企業發展關鍵
1997年，黃汪從中國科技大學物理學微電子專業畢業，並順利進入深圳華為技術有限公司。「當時大唐、中興等同類公司一個月發800元工資的時候，華為給應屆畢業生的年薪就是10萬元。」黃汪告訴記者，他的同事都是來自清華、北大等名校的高材生，這為其後來發展成為通信設備巨頭奠定了基礎，而華為注重人才的理念也深深影響了黃汪。
「人才是企業發展的關鍵，一個好的團隊可以讓企業一直保持技術領先，並讓企業站在科技最前沿。」在華為工作2年後，黃汪決定回到合肥創業。他告訴記者，現在企業的核心團隊都是他初次創業時來自中科大等高校的人才班底，今年華米科技進軍美國市場，他不惜用期權制度吸引了大量在硅谷有着數十年經驗的資深專家加入。在黃汪看來，企業擁有了人才，就有了成功的可能。
黃汪此前創辦的三家公司都很成功，營業額均超千萬元，他的秘訣是與摩托羅拉、飛利浦、聯想等行業巨頭合作，雙方共贏。此次與小米的合作也是一樣。2013年初，黃汪參加了美國CES國際性消費電子展，他看到了硅谷第一批智能可穿戴公司的產品，他認為該市場未來前景可觀。回國後，黃汪立即組織團隊開發了第一代智能手錶Zwatch，後來被小米創始人雷軍看中。而借助小米的品牌及渠道，華米也迅速打開了手環的銷售市場。
抉擇後傾其所有投入
「與小米的合作，我下了很大的決心，根據之前從業的經驗，我判斷這個產品會成功，我就會傾其所有的做好這個產品。」黃汪靠着個人的信譽說服了核心團隊成員，同時停掉了所有平板電腦和智能手錶新品的研發，高達數百萬元的多套新模具直接作廢。
「當時我們研發團隊30幾位骨幹抱着自己的主機到了小米北京的總部，連續幹了2個多月，研發出了小米手環。」黃汪坦言，大家都沒想到，小米手環的銷量能突破1,000萬枚，他和整個團隊的努力沒有白費。現在，華米科技推出的全新設計手環AMAZFIT，未來華米科技將打造全球領先的智能可穿戴產品。
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