國森地產集團董事 許畯森
在人口逾700萬、土地供應有限的香港,藉重建改善大眾居住和生活環境是必須的。一直以來,香港樓房收購業界從沒擔心市建局專責收樓會帶來競爭,反而期望局方能當收購界老大,主力做龐大、有意義及具前瞻性的項目,並非如現在般從事欠缺靈魂、單純賺錢的項目;又或者把幾個修橋補路項目當成大功勞。
發展項目遠超「有禷Q」
舉三個重建項目作例:2010年灣仔單幢樓Queen's Cube落成,最小單位實用面積未到275呎,景觀欠奉,每呎索價近2.2萬元。豪華茤苤u最平」入場費亦接近600萬元,連時任行政長官曾蔭權、時任市建局主席張震遠亦感「有禷Q」。
2013年大角咀「姊妹盤」奧柏.御腄B奧朗.御艉嬪O開售,入場費逾400萬元。還有爭議不絕的觀塘,實用面積600呎起的觀月.樺艉J場費接近800萬元。不過按2011年人口普查,觀塘是全港最貧困的地區,家庭住戶月入中位數只有1.59萬元,如此豪宅,原來的舊區居民如何負擔?
以上共同開發項目本身與市區重建宗旨「給原區居民優質生活」背道而馳,除樓價緊貼私樓市場,重建住宅的設計與私樓無異:空中綠化、健身會所、尤如懸棺的工作平台......豪宅式摩天新廈橫空降世,跟原區格格不入,所謂重建既搶私人發展商生意又趕走原有居民,對於居民和樓市皆不是好事。
重建應考慮社區發展
其實全世界均有藉重建帶動社區,惟在效益以外同時有考慮社區實況:
一、蘇格蘭政府的重建目標保留社區原有鄰里關係,同時傾向反對清拆舊建築;
二、捷克首都布拉格早在2001年已定下十年空間規劃藍圖,當中列明市政府可以把土地出售予外國發展商參與重建,同時又建單車徑照顧市民交通需要;
三、法國巴黎於10年前推出計劃規定社區發展同時必須確保原有傳統小店、畫廊等不受連鎖店及跨國企業影響,藉以保留當地文化以促進本土經濟。
若果連局方亦帶頭起豪宅,只會是好心做壞事,看茈縝b施工、基層的聚居地深水鶖壇街幾個地盤,大家認為會有多少原址的居民能夠回歸?
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