■凱聯國際控股總經理Kenneth Ho認為，現在已經不可以再逗留在傳統行業中，嘗試創新是一種出路。 張美婷 攝研發專利遭抄襲 電商內銷遇徵稅
曾經是成衣製造業天堂的香港，近年成衣出口也每況愈下。在剛結束的成衣展覽會上，接受記者訪問的參展商均認為，成本上升尤其是內地人工成本增加，對行業影響很大，加上環球經濟低迷對出口業的衝擊，對成衣業前景不看好。有港商坦言，正在開始轉型，也有的港商雖堅持業務，但也會將部分廠房搬往東南亞，以減低成本。 ■記者 張美婷
「從未試過經濟差成這樣。」從事成衣配件的凱聯國際控股總經理何先生(Kenneth Ho)回憶2003年香港沙士疫潮時，生意都只不過停滯了2、3個月，之後都能賺回來。他覺得，近年香港政府對中小企業欠缺支援，而內地的人工上漲和社會保障增加等因素，為港商營商環境增添壓力，公司上半年盈利較往年下跌3成。
港商無優勢 計劃搬緬甸
Kenneth以成衣配件起家，後來再做成衣出口。由於內地出口業變差，只好慢慢將成衣規模縮小。「其他人不會再覺得我們的產品便宜，譬如說我們10美元一件，別的廠家才7美元，我還能做嗎？」
連續6、7年都參加香港貿發局的時裝展覽活動，Kenneth覺得近幾年展覽反應很差，外國客人明顯減少，其他商人都去了人流較多的上海或其他新興市場。他認為香港開始失去做成衣製作的優勢。
Kenneth公司主要出口東歐，旗下位於東莞的廠房擁有約300人，現時生產線開始轉型，由機械製作為主，工人只是負責物流包裝等工作。雖然公司暫時不會裁員，不過為了公司將來發展，他有考慮去緬甸開廠，因當地經濟環境有如上世紀80至90年代的中國，適合成衣業經營，料日後中國內地廠房會縮減人手跟規模會縮小。
「這盤生意(成衣)是自己第一個仔，是不會放棄的，不過未來會將資源投放在其他範疇上。」「大公司亦不夠生意，怎會將生意留給中小企業？」Kenneth認為現在已經不可以再逗留在傳統行業中，嘗試創新是一種出路。
Kenneth眼見現時內地經濟模式轉變，從前只着重基本面上的溫飽，現在生活改善，人們慢慢追求較優質的生活。這些年開始，他們追求外國產品多於內地企業製造的產品。因此，「我和另外一個同伴正研發創新技術，如透氣內衣和汽車零件等」。
對手抄襲 圓形改正方形
雖然研發創新技術可以從市場突破重圍，不過Kenneth認為，創新技術於內地取得專利權後，依然很難保障技術不被抄襲。他指，內地專利權只保障產品的基本面，「譬如另一間公司將原本圓形的產品變成正方形便不算侵權了」，這個問題亦成為他在研發創新技術的一個障礙。
另外，Kenneth又開始發展跨境電商生意。「從前年開始計劃跨境電商的生意，今年開始營運，主要做內地的內銷。」他指以前公司主力做「出口」，現在開始做「進口」，將一些外國品牌引入內地。
引外國品牌 淡出製造業
中國內地的進口政策為個人的生意帶來契機，Kenneth解釋指，現在一些外國品牌較難進口到內地，而香港因為與內地的特殊關係，故以港商身份引入外國品牌較為容易。「我們懂得如何在縫隙中尋找機遇，而外國商家卻做不到，那麼我們便有生存空間了。」現時他已經投資約800萬元，開始從澳洲、法國、德國、日本和韓國等地區購入一些產品銷往內地。
不過，Kenneth坦言，暫時這門生意亦不是一帆風順，因為內地於4月突然增收跨境電商稅項，覺得無奈。然而，他感恩自己在內地做了十幾年生意，打通不少人脈關係，估計生意可以營運下去。「跨境電商佔我現時整盤生意約5%，希望未來會逐漸擴大業務，漸漸淡出成衣類生意」。