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楊全盛:失敗經歷 得荍韟h

2016-07-25
■作為過來人,楊全盛認為:「創業就不能怕失敗,怕失敗就不要創業」。記者彭子文  攝■作為過來人,楊全盛認為:「創業就不能怕失敗,怕失敗就不要創業」。記者彭子文 攝

小學學編程式 科網爆破創業遇挫

優秀的人大多數情況下都保持荂u先人一步」的習慣,縱觀IT界的天才,如喬布斯、蓋茨及朱克伯格,無不從小就對電子產品、編程抱有極大的興趣。作為本港科施工作流(Flex-Logic)的創辦人和董事長,楊全盛(Eric)也是早走幾步的人,小學時已編寫程式,事業有過成功,也試過失敗。看茩輕觨T業由領先亞洲四小龍變墮後包尾,他心情沉重,用其自己的話來說,自己是「一個香港土生土長的IT人」,心繫本港IT行業的轉型,希望IT人能為香港的未來做更多。 ■記者 周曉菁

採訪前,了解到楊全盛的公司是全港最大的軟件公司之一。入到實地,記者還是有小小的感歎,原來香港也有如此規模的IT公司,僱用員工接近300名。儘管如此,楊生自己的辦公室相當樸素整潔,若不是他本人帶路,記者根本以為只是普通員工的辦公室,惟有牆上一幅大大的虎臉特寫畫,能訴說些不同之處。記者還留意到,無論是公司前台,或是路上遇到的同事,大家都以Eric稱呼楊生。

借債出糧兼做行街推銷

能夠成為IT人,楊全盛覺得一切都是興趣使然。他早在小學時就學會編寫程式,中學更躍躍欲試,參加編程比賽,隨後憑藉優異的成績,報讀心心念念的中大計算機科學系,在讀期間已經和哥哥一起籌備公司相關事宜。1999年大學一畢業,他亦理所當然的一頭扎進了熱愛的事業中。

談及楊全盛的首次創業,成也「科網熱」,敗也「科網熱」。有哥哥的鼎力相助,又憑藉一幫同學的滿腔熱血,在短短兩年不到的時間,公司規模從四、五人發展到三十幾人。2001年「科網泡沫」破裂,客人大幅減少,公司現金流出現問題,許多項目都收不到錢,公司只能借債出糧,馬死落地行,楊全盛兼做行街去舖頭推銷公司的產品。捱至同年年中,他考慮再三,選擇將公司關門大吉。

朋友變拍檔 東山再起

如果僅僅是「先人一步」而沒有後續的拚搏堅持,楊全盛或許就如同《傷仲永》般,早早湮沒在人群之中了。從他懂事起,就立志要有自己的事業,他覺得這是繼承潮州人骨子裡的拚勁,「寧願做乞兒老闆,都唔做打工皇帝」,自己父親初來香港時,也是靠起早摸黑做潮州糕餅養家。創業失敗後並未沉寂多久,他就與2000年IT展覽會時結識的一位朋友達成共識,保留自己的軟件產品,由拍檔出錢投資,東山再起,成立現在的公司,之後事業便逐步進入正軌。

有興趣技術還要用心經營

失敗是成功之母說得沒有錯,失敗經歷令楊全盛的人生受益頗豐。他意識到,只有興趣和技術,是不足以成功經營一家IT公司的,還要花費更多的心思去管理、運作、與人打交道、展示產品等等。「創業就不能怕失敗,怕失敗就不要創業」,這是他對自己的訓誡,也是給予青年人的建議。

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