■柯鑫展示幼兒園的日常生活照片。 記者陳旻 攝香港文匯報訊（記者 陳旻 江蘇報道）1977年出生於台北的柯鑫，15歲去新西蘭唸書，並在新西蘭取得平面設計與室內設計雙學士學位，現已是南京捷飛國際教育事業集團副總園長、總經理特助。轉型為幼兒教育專家的柯鑫不喜歡暢想未來，而更願意務實，他認為，「未來就是現在，把現在的事情做好是最重要的，未來會發生什麼事情取決於你現在做什麼。」
2002年，柯鑫的父親柯威與南京市建鄴區婦聯合作，在南京創辦了第一家台資直營南苑雙語幼兒園，迄今在南京已開辦了6家直營雙語幼兒園。當柯鑫唯一的哥哥明確表示自己專注於金融，不碰家族企業後，柯鑫就意識到，傳承家族企業的重任只能由自己來承擔。
以童為本 不急於擴張
2009年，柯鑫來到南京，為父親「打雜」。父親將在南京開辦的幼兒園悉數交給他管理。柯鑫說自己是「幹一行愛一行」。他說：「教育行業不比餐飲等其他行業，因為要對孩子負責，如果單純授權一個品牌，或者授權一個模式出去，在管理上會有許多漏洞。」他強調，「我父親不求做大，但求對得起自己，如果一味放開加盟，把幼兒園變成商業化的機構，同時又不能對其負責，是他最不願看到的。」因此，柯鑫將所有的精力用於扎實做好現有的直營幼兒園，而不是急於擴張規模盈利。
目前，南京捷飛國際教育事業集團在南京的6家幼兒園，入園幼兒有2,400人。柯鑫說，自己辦園的核心是「以孩子為本」。他具體解釋道：「比如，暑期裝修的一個幼兒園，任何拐角處都不能有尖角，這是為了幼兒能夠在最安全的環境下去遊戲、去學習。」
在幼兒園的管理上，除了柯鑫與父親，「沒有其他台幹，從園長到老師，全都是本地人。」 柯鑫說，自己剛來南京，對幼教「是門外漢，從零學起，邊做邊看，邊看邊體會、邊總結」。