■Mike Wu及Man Yeung曾任銀行客戶經理多年。 張偉民 攝「賞．想」網上平台 助設計師推廣產品
香港租金貴，小店難生存，消費者想買獨一無二的產品並不容易。然而，近年小型市集開始興起，令初出道設計師的作品亦有機會見見「陽光」。「其實名牌（產品）現時都開始無以前咁hit（流行）了，市集多了，證明（原創）設計產品有一定市場。」幾個原本從事銀行業的年輕人，去年成立設計產品網上平台「賞．想」，希望可以幫助聚集不同類型的設計師之餘，亦可以為消費者提供不一樣的選擇。 ■香港文匯報記者 莊程敏
香港的經濟結構，常被人詬病長期向金融地產業傾斜，素有「文化沙漠」之稱。「賞．想」創辦人Mike Wu及Man Yeung曾任銀行客戶經理多年，覺得很沉悶，幾年前與數個朋友創立財務顧問公司。他們當時接觸到很多客人，發現包括內地及海外的客人皆對原創產品有強烈興趣，但市面上很難找到，網上亦沒有方便的平台，要「捐窿捐罅」才找到不同的設計師，於是就激發起他們創立設計產品平台的念頭。
了解設計師背後故事
「賞．想」一共有6個創辦人，當中5個曾經從事銀行業，但大家對設計業有一致的方向，於是便跳出刻板的工作，齊齊投入「文青」的世界。Mike透露，投資額接近7位數字，主要用於網頁編寫、伺服器成本、寫字樓租金、宣傳及聘請兼職員工等。2015年7月開始成立公司，之後與超過200名設計師會面，發現每個設計師的背後皆有一個故事，令他們對於這個事業更添興趣。
Mike指，「香港的設計師多數是兼職形式，由於有正職在身，故難以全力發展設計事業，故很需要有合適渠道」。在充分了解設計師的需要後，直至今年5月才正式將「賞．想」平台推出。
營運短短幾個月，平台目前招攬約150個品牌，設計師來自香港、澳門、台灣及馬來西亞等，產品主要是圍繞生活品味、衣服鞋襪、飾物及家品等，會員人數約2,000人。平台不設上架費，只收交易費的10%，出貨、管理等則由設計師負責。Mike補充，目前還正考慮其他商業模式，如有些設計師沒有時間管理貨物，「賞．想」亦可以代勞，從而增加交易費的分成。
分享博客文章作推廣
另外，除了買賣外，平台亦有文章分享功能，其中一個創辦人擔任編輯一職，訪問不同的設計師、作家、舞蹈家編寫文章。他們又正邀請不同界別的博客在「賞．想」平台上寫作，讓讀者可以將文章分享到不同社交平台，亦可間接為「賞．想」推廣。
開概念店增盈利能力
Mike坦言，目前仍未能收支平衡，但有信心明年中可達成。他解釋，正計劃結集所有設計師訪問及博客的文章，於年底出版一本「季刊」，於咖啡廳等免費供閱，屆時將會有廣告收入。另外，他們希望藉着現時零售市道下滑，商場或地舖出租率不高，租用活動場地及臨時店舖以開設「賞．想」POP-UP概念店。他預計每月會於香港不同的商場設立POP-UP概念店，屆時或會加入工作坊等創新元素，「賞．想」會負責銷售，如商品成功出售，則會以分成形式收取服務費用，增加盈利途徑。