■在劉五一與「鄭州供銷」的帶動下，網友們走出辦公室，來到田間地頭體驗農樂。 記者劉蕊 攝自從轉崗至鄭州供銷社以來，劉五一每年兩會的提案與建議都與「三農」有關係。他尤其關注農村電商的發展。劉五一介紹，據統計，現在全國涉農網站平台約有4,000多家，但盈利數據不足十分之一。他認為，農村電商主要存在急於求成、流於形式、缺乏統籌等三個問題。
「當前，農村電商基礎差，人才匱乏，商業模式還不成熟，需要政府及時上手，創造條件，積極扶持，尤其需要『一把手』工程的大力推進。」劉五一表示，在實際中，由於對電商的概念、內涵、目的等不甚明了，而又急於出成績，在一些地方出現了大躍進、形象工程的跡象，有的山區縣不切實際地提出村級電商服務點全覆蓋，一些村無人運營無人交易，成了空架子。有的風風火火刷牆，大興土木建設，硬件建設十分賣力，但缺乏實質運營，效果一般。
農村電商需理智經營
「農村電商最常見的就是盲目建平台、盲目建園區、招大商引大資三大衝動。」劉五一說，有的農村電商一投入就是幾百上千萬，結果不會運營，沒有流量，最後成為網上的空殼商城；有的電商依然模仿傳統的工業園區套路，變個名字，換個招牌，想拉動土地升值、地產開發、物業運營等配套產業，結果配套服務缺乏，往往門可羅雀；有的電商想盡快找到一兩個大電商裝點門面，而真正的主力軍-青年電商創業者很難得到扶持，沒有實現「大眾創業、萬眾創新」，長久的發展基礎不穩。
農村電商線長面廣，各個部門紛紛上馬、各自為政較多，缺乏有效的統籌，「如果在縣級政府還不能通過一把手強力整合的話，到了基層往往政策散亂。同時，由於農村電商被視為最後的藍海，各大電商不免加速跑馬圈地，有的地方已經出現各個電商水火不容的跡象。」劉五一針對時下農村電商發展中的問題分析說。
頂層設計與基層探索需兼顧
劉五一認為，發展農村電商，要加強頂層設計，把發展電商作為地方黨委和政府的大事，用「一把手」工程的氣度與力度推動實體店與電商有機結合，使實體經濟與互聯網經濟產生疊加效應，特別是初期「破冰」階段。同時，加強統籌協調、促進資源整合，如培育專業化的產地農產品經紀人、搭建產地農產品交易信息和供需信息平台、建立物流資源的統籌調度平台等。
「專業的事情應該由專業的人來做。」劉五一表示，發展農村電商應加大人才培養力度，加強他們的創新精神、探索精神，打造品牌、擴大知名度和標準化，真正通過互聯網讓更多的河南農產品走出國門、走向全世界。
此外，還要加大扶持力度。「一方面加大對農產品電商的政策、資金扶持力度，同時，也要培育農民的契約精神，引導農村注重信用成本。」劉五一說。