■陸軍積極順應改革大勢，以能打勝仗為導向。資料圖片香港文匯報訊（記者 馬靜 北京報道）國防部昨日轉發解放軍報消息，今年以來，陸軍原集團軍在規模結構和力量編成改革中，按照打仗要求選配領導班子，組織大範圍交流任職。目前，原集團軍主官全部換崗、90%班子成員交流任職。今年八月份，就有消息稱陸軍13個新集團軍主官人選均確定，原有主官全部換崗。
解放軍報消息稱，今年以來，陸軍積極順應改革大勢，以能打勝仗為導向加強「融合性」交流，以純淨風氣為導向加強「指令性」交流，以鍛煉幹部為導向加強「培養性」交流，以擇優選人為導向加強「競爭性」交流，以優化結構為導向加強「互補性」交流，促使人力資源配置更加合理，崗位效能釋放更加充分。
艱苦邊遠地區煉人才
報道指出，在規模結構和力量編成改革中，陸軍原集團軍主官全部換崗、90%班子成員交流任職，作戰旅40%、院校和科研訓練機構超過50%班子成員異地安排，實現「強強聯合」、優勢互補；逐步走開作戰部隊與院校雙向交流、艱苦邊遠地區部隊幹部內調交流、機關與部隊換崗交流的路子，有效激發了幹事創業的內在動力；把艱苦邊遠地區作為鍛煉培養幹部的基地，安排百餘名師團級幹部赴邊關、進海島、上高原，讓大家在經受磨礪的同時積累經驗、增長才幹；着眼培養複合型人才，綜合考慮幹部專業、特長等，跨專業跨系統科學安排使用；堅持「走出去」與「引進來」相結合，積極向其他軍種、省軍區系統和武警部隊推薦交流幹部，廣泛接收陸軍以外優秀人才，為加快推進陸軍轉型升級增添新活力。
報道還舉例，11月下旬，陸軍駐藏、駐疆、駐滇等部隊7名幹部赴京交流，駐京部隊7名師級幹部奔赴雪域高原、西北邊陲履新。
各戰區部隊調整均衡
今年4月，國防部對外宣佈，軍委決定以陸軍原18個集團軍為基礎調整組建13個集團軍，該13個集團軍番號依次為第71集團軍至第83集團軍。這次改革，在所有集團軍實行「旅-營」體制，把旅作為基本作戰單位，營作為基本作戰單元。此次調整改革之後，處於「主戰」和「主建」的交匯點的各戰區陸軍部隊相對均衡，各轄2至3個新集團軍。
8月，有媒體報道，陸軍13個新集團軍主官人選均已確定，軍內人士透露，這次改革，原有集團軍主官全部換崗，班子成員大面積交流任職。主官接到命令的一刻，都是說走就走，打起背包就出發。24小時內，所有常委均按時抵達命令崗位，迅速以嶄新姿態投入工作。