■全國政協委員、北京大學第一醫院心內科主任霍勇36年前，霍勇大學畢業後成為一名醫生。如今，身為全國政協委員，民進中央委員，北京大學第一醫院心內科主任、心臟中心主任的他接受香港文匯報專訪時表示，雖然當年自己的第一志願並不是學醫，但是從醫後，醫生救死扶傷的成就感，讓他越來越熱愛這個職業，也促使自己在行業裡不斷砥礪前行。作為心血管疾病醫療行業的領軍人物，霍勇坦言，三十餘年從醫經歷，自己的第一本職是做好一名醫生，同時不斷研究創新推動整個學科發展，並期待借助政協和民主黨派的平台，在國家醫療體系的規範管理、人才培養、制度建設等方面立足自己專長建更多務實之言，作更多貢獻。■文：香港文匯報•人民政協專刊記者 馬曉芳 北京報道、圖：受訪者提供
出生於江蘇徐州的霍勇，是文革後第一屆大學生。三十多年前，他大學剛一畢業，就成為一名醫生，「1987年到北京，至今已經三十餘年，一直在醫療行業，也越來越熱愛這個行業。」
奔波全國醫院做手術
「我的專業是心血管內科，通常意義上來說是只開藥，不做手術。在1987年讀研究生時就開始跟着我的老師接觸到了心血管介入治療。」談及最初接觸心血管介入治療，霍勇非常感謝自己恩師的引領。
他介紹說，當時國際上早已有了心血管介入治療，即通過微創的血管穿刺治療很多心臟病，但那時在國內很少見，「我的老師那一輩是國內第一批做心血管介入手術的，而我則是國內第一批做心血管介入手術專家的學生。」
霍勇回憶說，上世紀九十年代初他大多數時間都是在全國各地奔波，忙於推廣和提高中國的心血管介入治療技術，「整個上世紀九十年代，我除了出國基本都是在各地醫院做手術，全國我去做過手術的醫院大概有五六百家。」不僅如此，他還一直致力於冠心病介入新技術的引進和具有中國自主知識產權介入器械的研發。作為中華醫學會心血管介入治療培訓中心主任，他先後幫助全國400餘家醫院開展冠脈介入治療，在全國多地舉辦培訓班和研討會，大力推動了中國心血管病介入診療技術的普及。
借鑒港經驗培養醫療人才
除在自己專業領域不斷研究創新，醫療人才的培養也是霍勇關注的話題，他的提案就常聚焦於此。在談及內地醫療人才培養時，霍勇說，內地應多借鑒港澳的成熟經驗，「我們與香港的交流非常多。香港對醫生的培養體系比內地完善許多，他們對醫學非常重視，對醫學人才培養也非常重視。香港在多年之前就有了專科醫師制度，大學畢業後一定要通過執業醫師考試，之後還有專科醫生考試，培訓認證制度非常完善，內地在這方面要向香港多學習，補上這一課。」
他表示，內地的人才培養也需要建立統一的准入門檻。「比如要成為心血管專科醫生，就需要在拿到執業醫師證書後，再進行三年的心血管專業培訓，即5+3+3模式，五年大學畢業後，再有三年住院醫師規劃培訓並考試合格，然後再進入心血管專科培訓三年才能成為心血管專科醫生，這樣的培養體系就能很大程度保證醫生水平接近了。這一模式現已啟動試點。」
促國家心血管救治體系建設
「急性心肌梗死需要在十二小時之內開通血管，超過十二小時開通效果就不好了。」霍勇介紹說，12小時內開通急性心肌梗死患者的血管，在中國有相當長的時間處於很低比例，每100個心肌梗死患者大約只有5個能得到介入治療，雖然發展到現在有所改善，但是也有限。通過不斷推廣，目前全國能做介入治療的醫院已達到了42%，「但是這種推動還遠遠不夠。」
通過多年的臨床研究和數據對比，霍勇發現，掌握血管介入技術的醫院越來越多，但治療率並沒有大幅度提升，其中最關鍵的問題是患者沒有及時就醫，加上急救轉運不及時，導致大部分患者在院前延遲耽誤。「於是我們借鑒國際經驗，提出了胸痛中心模式。」霍勇主持制定了適合中國國情的胸痛中心自主認證體系、制度及標準，推廣實施中國胸痛中心自主認證工作。先後成立了胸痛中心總部、3個委員會、4個區域認證中心和22家示範中心等組織機構。
截至2018年6月，全國已有460家醫院通過認證，3,000餘家醫院在申請認證過程中。「政府認為胸痛中心模式非常重要，幾乎全國各省的衛計委都發佈了文件，也有很多省市把這個工作作為政府工程。國家衛計委在2017年發了全國文件，全國二級及二級以上醫院都要建立胸痛中心，這使得整個心血管救治體系建設上升了一大步。」
以胸痛中心建設為抓手，霍勇還組織實施了「中國急性心肌梗死救治項目」，建立急性心肌梗死區域急救網絡，納入3,000餘家各級醫院，強化急救系統及各級醫院的協作。據胸痛中心質控數據顯示，該項目實施後急性心肌梗死救治時間顯著縮短，患者院內死亡率顯著降低。