隨着多個發達經濟體人口老化，中老年勞工在勞動力中的比例愈來愈高，澳洲一項研究建議企業採取措施，適應年長員工增多的趨勢，稱此舉有助增強企業內部凝聚力，令員工更投入工作，估計可把年長員工的工作效率提高約兩成，並可挽留人才。
按體力分配工作
隨着員工年紀漸長，身體機能無可避免減退，公司可根據他們的體力等情況安排工作，如德國寶馬(BMW)車廠便安排年輕人負責體力勞動較大的組裝工作，年長員工則負責安裝小型部件。
安排經驗分享
年長人士往往更注重人際關係，企業可安排年長員工與年輕員工交流，分享經驗。年長者亦可從年輕人身上，學習使用社交平台等新知識。
階段性退休計劃
員工到了一定年紀，可能希望繼續工作，但又不想太操勞，企業可提供階段性退休計劃，讓員工逐步減少工作時數，或由兩名員工分擔同一職位的工作，鼓勵年長員工留下。 ■綜合報道