■蔣建琪（左）與蔣曉瑩（右）出席香飄飄上市慶典。 浙江傳真既是女兒，又是員工，該如何處理與父親的關係？蔣曉瑩說，經過多年的磨合，她與父親在集團事務的決定權上已經達成了一個共識：如果是涉及互聯網和新媒體運營的，父親可以提出建議，但決定權在她；除此以外的集團事務，她可以提出建議，但決定權在父親。「不管怎麼說，我們都知道，彼此的建議是毫無私心的，大家都是為了集團的發展。」
「其實在我小的時候，還蠻排斥別人說我是香飄飄董事長的女兒的，因為我覺得自己也蠻努力的啊，為什麼你們看不到呢？而且我也不想被貼標籤。」蔣曉瑩坦率地說，但是，經歷過自己的兩次創業，她發現要做好一家公司真的很不容易。「現在別人如果這麼叫我，我會覺得這是對我父親的工作的認可，我應該為此感到驕傲。」
家業像弟弟 期望接棒
「父親身上有很多很好的品質是值得我學習的--他是一個工作非常拚的人，他對產品的質量和細節極度尊重，他熱愛不斷學習，而且他的思想很開放。」如今，蔣曉瑩和父親會經常選同一本書來閱讀，然後交換彼此的想法，在學習的過程中更進一步地去了解對方。
「香飄飄對我父親來講，像是另外的一個兒子，對我來說則更像是我的弟弟，因為我是從小跟它一塊兒成長起來的。所以對我們來說，怎樣讓這個兒子、這個弟弟長得更好，才是最重要的。」面對是否接班的問題，蔣曉瑩坦言，如果她有能力達到，她願意去承擔這個責任。「如果我的能力確實不夠，那麼我們也會考慮用另外的方式來實現基業長青，企業長存。」
曾經，蔣曉瑩為了更了解中國市場，在大學畢業後放棄國外名校的offer，選擇在杭州創業，這也引起過她與母親的爭執。「我覺得這是兩代人對於學習到底代表什麼的不一樣的看法，上一代當年讀書條件沒那麼好，所以他們會覺得你讀一個好的大學、有一個好的文憑，對以後踏入社會找工作是一個非常有用的事。」
「但是，在我看來，學習是一件終身的事，哪怕是在創業、工作的過程中，也是在不斷地學習。」也正因為這樣，蔣曉瑩今年踏進了湖畔大學，成為這所著名商學院裡的一員。「湖畔大學最注重的是失敗教育，在裡面有非常多優秀的企業家，他們的失敗故事可能是我未來也會去經歷的，這對我以後做決策做思考，特別是站在一個高度去思考，是非常有幫助的。」