■主播之外，直播還需要多名運營、選品、文案等輔助崗位。 香港文匯報記者敖敏輝 攝和絕大多數珠三角同行一樣，廣州市戈諾伊服飾有限公司是一家傳統服裝製造企業，長期以來按訂單生產，作為源頭廠家，「觸電」遠晚於零售領域。
疫境轉型電商 帶動同行效法
今年2月初疫情高峰時期，戈諾伊的倉庫堆積了百萬件春季新款服飾，2,600多名員工為生計而發愁。在友人的建議下，CEO應梅瓏嘗試做直播帶貨，在廠區搭起了上千平方米的直播間，開始每天長達6小時的直播。20天後，這批衣服在電商平台上銷售一空。在戈諾伊的啟發和帶動下，當地產業園迅速改造了數萬平方米的直播基地，幾百家工廠開始直播銷售進行自救。
在此期間，戈諾伊除了聘請「網紅」，也招聘發掘自家直播人才。「我們目前組建了一支20多人的直播團隊，涵蓋主播、策劃、文案、短視頻等崗位，和我們公司其他工種一樣，成為我們穩定的員工。接下來，我們還要擴充隊伍，並在精細化方面多做功夫。」應梅瓏說。
杜絕薪酬虛高 建立培養機制
應梅瓏認為，電商直播作為一個新興的行業和職業，現在很火爆，導致行業出現不規範現象，比如員工穩定性不高、薪酬不規範、網紅主播報價虛高等，這給企業帶來很大的壓力。如果這種現象持續，行業必定受損。
香港文匯報記者走訪中發現，MCN機構之間互相挖人的現象亦時有出現。有機構負責人表示，有機構為了挖走同行的當紅主播，除了金錢籠絡，甚至採用灰色手法，把對方包括當紅主播在內的整個團隊挖走。
「我覺得政府部門和行業組織應予以重視，比如設立相關法律法規、與院校合作建立起人才培養機制、建立薪酬規範等。」應梅瓏說，這個行業規範了，壁壘消除了，受益的是整個行業和企業，最終也將是消費者。